Вітаємо!

Раді вітати Вас у електронному репозитарії Національного технічного університету «Харківський політехнічний інститут» (eNTUKhPIIR) ISSN 2409-5982

Репозитарій є одним з елементів інфраструктури відкритої науки НТУ «ХПІ» відповідно до Політик відкритої науки та відкритих освітніх ресурсів в Національному технічному університеті «Харківський політехнічний інститут».

Розміщуєте свої публікації та відкриті освітні ресурси (OER) у репозитарії eNTUKhPIIR, сприяйте підвищенню рейтингу університету

Кількість документів у репозитарії: 99160

Для включення публікацій до репозитарію необхідно:

  1. Ознайомитися з положенням про репозитарій НТУ «ХПІ»
  2. Заповнити форму для передачі матеріалів

Публікації, розміщенні самостійно автором, проходять обов’язкове рецензування.

Інструкція з реєстрації

З усіх питань стосовно електронного репозитарію Національного технічного університету «Харківський політехнічний інститут», звертайтеся:
заступник директора бібліотеки Олена Бреславець, e-mail: olena.breslavec@khpi.edu.ua

Розділи

Виберіть розділ, щоб переглянути його колекції.

Нові надходження

  • Ескіз
    Тип елементу:Документ,
    Економічне забезпечення розвитку криптовалютного ринку через форсайт-управління інформаційним потенціалом інноваційно активних підприємств
    (Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2026) Погорєлов, Сергій Миколайович; Перерва, Петро Григорович; Сусліков, Станіслав Вячеславович; Майстро, Руслана Григорівна
    У статті досліджено теоретико-методичні та прикладні засади економічного забезпечення розвитку криптовалютного ринку на основі форсайт-управління інформаційним потенціалом інноваційно активних підприємств. Обґрунтовано, що в умовах цифрової трансформації економіки інформаційний потенціал виступає ключовим ресурсом формування конкурентних переваг, а його ефективне використання потребує інтеграції прогнозно-аналітичних інструментів управління. Запропоновано підхід до поєднання форсайт-методів із системою інноваційного маркетингу, що дозволяє підвищити адаптивність підприємств до змін криптовалютного ринку та забезпечити їх стратегічну стійкість. Розроблено структурно-логічну модель економічного механізму розвитку криптовалютного ринку, яка базується на взаємодії інформаційного потенціалу, форсайт-управління, інноваційного маркетингу та адаптивних бізнес-моделей. Доведено, що саме синергія цих елементів забезпечує підвищення ефективності функціонування підприємств і сприяє сталому розвитку криптовалютного сегмента економіки. Сформовано систему оцінювання інформаційного потенціалу підприємства, яка враховує ресурсний, компетентнісний, аналітичний, інноваційний та стратегічний компоненти. Проведено порівняльний аналіз традиційного та форсайт-орієнтованого маркетингу, що дозволило виявити переваги використання прогнозних даних та цифрової аналітики у формуванні ринкових стратегій. Обґрунтовано економічні ефекти впровадження запропонованого механізму, зокрема підвищення ефективності управління, зростання доходів, посилення інноваційності та зниження рівня невизначеності.
  • Ескіз
    Тип елементу:Документ,
    Внутрішньо переміщені особи як сегмент цифровізації зовнішнього кадрового резерву персоналу малих підприємств територіальних громад України
    (Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2026) Кобєлєва, Тетяна Олександрівна
    У статті розрізняється фактичне внутрішнє переміщення та адміністративна реєстрація, а також інтегруються перспективи ринку праці, рівня громади та рівня підприємства в єдину аналітичну модель. Дослідження доводить, що внутрішньо переміщені особи не повинні розглядатися як однорідний кадровий резерв. Їхня релевантність для малих підприємств залежить від поєднання соціально-демографічних, професійних, територіальних та домогосподарських характеристик, включно з досвідом роботи, освітою, стабільністю житла, обов’язками з догляду, транспортною доступністю та ризиком повторного переміщення. Всі ці процеси сьогодні активно регулюються з використанням штучного інтелекту та цифрових технологій в систему управління персоналом. На цій основі виокремлено чотири групи: оперативно готовий резерв, майже готовий резерв, резерв відкладеної мобілізації та нестабільний резерв. Показано, що бар’єри трансформації переміщених осіб у зовнішній кадровий резерв малих підприємств є багаторівневими та виникають на індивідуальному, громадському, підприємницькому та інституційному рівнях координації. У статті стверджується, що найбільш ефективна модель ґрунтується на узгоджених каналах трансформації, які включають первинне профілювання, стабілізацію житлових умов, швидку оцінку навичок, короткі цикли навчання, підбір вакансій, адаптацію на робочому місці та моніторинг утримання. Наукова новизна дослідження полягає у переосмисленні внутрішньо переміщених осіб як диференційованого зовнішнього кадрового резерву для малих підприємств та у поєднанні міграційних процесів, потенціалу інтеграції громад, інституцій ринку праці та кадрових рішень в єдиній аналітичній моделі.
  • Ескіз
    Тип елементу:Документ,
    Управління креативним потенціалом інформатизації малого і мікропідприємництва в торгівлі і аграрній сфері
    (Наукова установа "Науково-дослідний центр сталого розвитку", 2026) Перерва, Петро Григорович; Кобєлєва, Тетяна Олександрівна; Шаульська, Лариса Володимирівна; Кравець, Кравець Ілля Андрійович
    У статті представлено результати комплексного дослідження сутності, структури та механізмів управління креативним потенціалом інформатизації малого і мікропідприємництва в умовах цифрової трансформації економіки. Поглиблено зміст категорії «креативний потенціал інформатизації», яку запропоновано розглядати як системно організовану здатність суб’єктів господарювання генерувати, адаптувати та комерціалізувати інноваційні рішення на основі використання інформаційно-комунікаційних технологій. Розроблено концептуальну модель управління креативним потенціалом інформатизації, яка базується на інтеграції функціонального та процесного підходів. Удосконалено структуру креативного потенціалу інформатизації шляхом виокремлення когнітивного, технологічного, організаційного та ринкового компонентів, а також обґрунтовано їх взаємозв’язок. Встановлено галузеву та масштабну диференціацію прояву креативного потенціалу, відповідно до якої для мікропідприємництва визначальними є когнітивно-технологічні аспекти, а для малого бізнесу – організаційні та ринкові. Запропоновано методичний підхід до оцінювання рівня розвитку креативного потенціалу, який базується на системі інтегральних показників і враховує як кількісні, так і якісні характеристики креативності.
  • Ескіз
    Тип елементу:Документ,
    Розробка веб-застосунку соціальної мережі з використанням .NET 8
    (Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2026) Катасонов, Д. С.; Ярошевич, Роман Олександрович
  • Ескіз
    Тип елементу:Документ,
    Філософія мови О. Потебні як філософія мислення
    (Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2026) Алімова, В. М.