Вітаємо!
Раді вітати Вас у електронному репозитарії Національного технічного університету «Харківський політехнічний інститут» (eNTUKhPIIR) ISSN 2409-5982
Репозитарій є одним з елементів інфраструктури відкритої науки НТУ «ХПІ» відповідно до Політик відкритої науки та відкритих освітніх ресурсів в Національному технічному університеті «Харківський політехнічний інститут».
Розміщуєте свої публікації та відкриті освітні ресурси (OER) у репозитарії eNTUKhPIIR, сприяйте підвищенню рейтингу університету
Кількість документів у репозитарії: 99161
Для включення публікацій до репозитарію необхідно:
- Ознайомитися з положенням про репозитарій НТУ «ХПІ»
- Заповнити форму для передачі матеріалів
Публікації, розміщенні самостійно автором, проходять обов’язкове рецензування.
З усіх питань стосовно електронного репозитарію Національного технічного університету «Харківський політехнічний інститут», звертайтеся:
заступник директора бібліотеки Олена Бреславець, e-mail: olena.breslavec@khpi.edu.ua

Розділи
Виберіть розділ, щоб переглянути його колекції.
- Колекція формується з 2023 р.
- Офіційний сайт http://ct-college.net
- http://vitv.kh.ua
- Офіційний сайт http://web.kpi.kharkov.ua/molnia
- Офіційний сайт http://library.kpi.kharkov.ua
- Науково-технічний журнал
- Офіційний сайт кафедри https://web.kpi.kharkov.ua/daz
Нові надходження
Тип елементу:Документ, Аналіз проблем підвищення якості процесу розробки програмного забезпечення ІТ-компанії з урахуванням її корпоративних знань(Громадська організація "Всеукраїнська асамблея докторів наук з державного управління", 2025) Сокол, Володимир Євгенович; Годлевський, Михайло Дмитрович; Гурт, Денис Олександрович; Пашнєв, Андрій АнатолійовичПроведено аналіз проблем підвищення якості процесу розробки (ПР) програмного забезпечення (ПЗ) в контексті сучасних підходів до оцінювання та вдосконалення виробничих процесів. Було обґрунтовано, що якість ПЗ значною мірою залежить не лише від результатів розробки кінцевого продукту, а й від організованості, передбачуваності та адаптивності самого процесу розробки. В роботі проведено аналіз типових етапів процесу розробки програмного забезпечення та їхнього впливу на загальну якість ПР ПЗ. Наведено перелік ключових критеріїв оцінювання якості процесу розробки ПЗ, таких як: структурованість, керованість, вимірюваність, адаптивність, інтеграція знань та інші, а також розкрито взаємозв’язки між цими критеріями. Здійснено критичний огляд сучасних моделей та підходів оцінювання та покращення якості процесу (CMMI, SPICE, SPI), проаналізовано їхні сильні сторони та обмеження. Окрему увагу приділено інформаційним технологіям, які використовуються для підтримки процесів розробки ПЗ, та практичним труднощам їх впровадження. Сформульовано основні проблеми, що перешкоджають досягненню високої якості ПР ПЗ, серед яких – невідповідність між критеріями та реальними практиками, формальне застосування моделей без врахування контексту, недостатній рівень аналітики й зворотного зв’язку, ігнорування корпоративних знань компанії. В якості головної проблеми визначено ігнорування корпоративних знань, як чинника підвищення якості процесу розробки програмного забезпечення, що за відсутності механізмів інтеграції корпоративних знань у практики планування та вдосконалення процесів знижує ефективність навіть при використанні сучасних моделей. У статті закладено основу для подальших досліджень, орієнтованих на розробку підходів до поєднання моделей оцінювання із системами управління корпоративними знаннями, що дозволить підвищити якість процесу розробки програмного забезпечення.Тип елементу:Документ, Економічне забезпечення розвитку криптовалютного ринку через форсайт-управління інформаційним потенціалом інноваційно активних підприємств(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2026) Погорєлов, Сергій Миколайович; Перерва, Петро Григорович; Сусліков, Станіслав Вячеславович; Майстро, Руслана ГригорівнаУ статті досліджено теоретико-методичні та прикладні засади економічного забезпечення розвитку криптовалютного ринку на основі форсайт-управління інформаційним потенціалом інноваційно активних підприємств. Обґрунтовано, що в умовах цифрової трансформації економіки інформаційний потенціал виступає ключовим ресурсом формування конкурентних переваг, а його ефективне використання потребує інтеграції прогнозно-аналітичних інструментів управління. Запропоновано підхід до поєднання форсайт-методів із системою інноваційного маркетингу, що дозволяє підвищити адаптивність підприємств до змін криптовалютного ринку та забезпечити їх стратегічну стійкість. Розроблено структурно-логічну модель економічного механізму розвитку криптовалютного ринку, яка базується на взаємодії інформаційного потенціалу, форсайт-управління, інноваційного маркетингу та адаптивних бізнес-моделей. Доведено, що саме синергія цих елементів забезпечує підвищення ефективності функціонування підприємств і сприяє сталому розвитку криптовалютного сегмента економіки. Сформовано систему оцінювання інформаційного потенціалу підприємства, яка враховує ресурсний, компетентнісний, аналітичний, інноваційний та стратегічний компоненти. Проведено порівняльний аналіз традиційного та форсайт-орієнтованого маркетингу, що дозволило виявити переваги використання прогнозних даних та цифрової аналітики у формуванні ринкових стратегій. Обґрунтовано економічні ефекти впровадження запропонованого механізму, зокрема підвищення ефективності управління, зростання доходів, посилення інноваційності та зниження рівня невизначеності.Тип елементу:Документ, Внутрішньо переміщені особи як сегмент цифровізації зовнішнього кадрового резерву персоналу малих підприємств територіальних громад України(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2026) Кобєлєва, Тетяна ОлександрівнаУ статті розрізняється фактичне внутрішнє переміщення та адміністративна реєстрація, а також інтегруються перспективи ринку праці, рівня громади та рівня підприємства в єдину аналітичну модель. Дослідження доводить, що внутрішньо переміщені особи не повинні розглядатися як однорідний кадровий резерв. Їхня релевантність для малих підприємств залежить від поєднання соціально-демографічних, професійних, територіальних та домогосподарських характеристик, включно з досвідом роботи, освітою, стабільністю житла, обов’язками з догляду, транспортною доступністю та ризиком повторного переміщення. Всі ці процеси сьогодні активно регулюються з використанням штучного інтелекту та цифрових технологій в систему управління персоналом. На цій основі виокремлено чотири групи: оперативно готовий резерв, майже готовий резерв, резерв відкладеної мобілізації та нестабільний резерв. Показано, що бар’єри трансформації переміщених осіб у зовнішній кадровий резерв малих підприємств є багаторівневими та виникають на індивідуальному, громадському, підприємницькому та інституційному рівнях координації. У статті стверджується, що найбільш ефективна модель ґрунтується на узгоджених каналах трансформації, які включають первинне профілювання, стабілізацію житлових умов, швидку оцінку навичок, короткі цикли навчання, підбір вакансій, адаптацію на робочому місці та моніторинг утримання. Наукова новизна дослідження полягає у переосмисленні внутрішньо переміщених осіб як диференційованого зовнішнього кадрового резерву для малих підприємств та у поєднанні міграційних процесів, потенціалу інтеграції громад, інституцій ринку праці та кадрових рішень в єдиній аналітичній моделі.Тип елементу:Документ, Управління креативним потенціалом інформатизації малого і мікропідприємництва в торгівлі і аграрній сфері(Наукова установа "Науково-дослідний центр сталого розвитку", 2026) Перерва, Петро Григорович; Кобєлєва, Тетяна Олександрівна; Шаульська, Лариса Володимирівна; Кравець, Кравець Ілля АндрійовичУ статті представлено результати комплексного дослідження сутності, структури та механізмів управління креативним потенціалом інформатизації малого і мікропідприємництва в умовах цифрової трансформації економіки. Поглиблено зміст категорії «креативний потенціал інформатизації», яку запропоновано розглядати як системно організовану здатність суб’єктів господарювання генерувати, адаптувати та комерціалізувати інноваційні рішення на основі використання інформаційно-комунікаційних технологій. Розроблено концептуальну модель управління креативним потенціалом інформатизації, яка базується на інтеграції функціонального та процесного підходів. Удосконалено структуру креативного потенціалу інформатизації шляхом виокремлення когнітивного, технологічного, організаційного та ринкового компонентів, а також обґрунтовано їх взаємозв’язок. Встановлено галузеву та масштабну диференціацію прояву креативного потенціалу, відповідно до якої для мікропідприємництва визначальними є когнітивно-технологічні аспекти, а для малого бізнесу – організаційні та ринкові. Запропоновано методичний підхід до оцінювання рівня розвитку креативного потенціалу, який базується на системі інтегральних показників і враховує як кількісні, так і якісні характеристики креативності.Тип елементу:Документ, Розробка веб-застосунку соціальної мережі з використанням .NET 8(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2026) Катасонов, Д. С.; Ярошевич, Роман Олександрович
