Стратегічне планування як процес визначення довгострокових перспектив розвитку підприємства

Ескіз

Дата

2016

ORCID

DOI

item.page.thesis.degree.name

item.page.thesis.degree.level

item.page.thesis.degree.discipline

item.page.thesis.degree.department

item.page.thesis.degree.grantor

item.page.thesis.degree.advisor

item.page.thesis.degree.committeeMember

Назва журналу

Номер ISSN

Назва тому

Видавець

НТУ "ХПІ"

Анотація

Проаналізовані та узагальнені підходи до трактування стратегічного планування і запропоновано власне визначення цього поняття. Розглянуто і узагальнено підходи до виділення етапів процесу стратегічного планування та визначення їхнього змісту. Показано значення диверсифікації для забезпечення довгострокового розвитку підприємств. Представлена систематизація цілей і форм диверсифікації діяльності підприємств.
In the article the approaches to the interpretation of strategic planning are analyzed and summarized and the own definition of the term is proposed. The approaches to dividing the strategic planning process into steps and identifying their content are considered and generalized. The importance of diversification for long-term development of enterprises is shown. Systematization of the purposes and forms of diversification of enterprises’ activities is presented.

Опис

Ключові слова

процес стратегічного планування, диверсифікація, розвиток підприємств, strategic planning process, diversification

Бібліографічний опис

Побірей В. В. Стратегічне планування як процес визначення довгострокових перспектив розвитку підприємства / В. В. Побірей // Вісник Нац. техн. ун-ту "ХПІ" : зб. наук. пр. Сер. : Актуальні проблеми управління та фінансово-господарської діяльності підприємства. – Харків : НТУ "ХПІ", 2016. – № 24 (1196). – С. 96-99.

Колекції

item.page.endorsement

item.page.review

item.page.supplemented

item.page.referenced