Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/4840| Title: | Технико-экономические предпосылки организации производства ультрапрецизионных биоинженерных полимерных изделий |
| Authors: | Лавриненко, Сергей Николаевич |
| Keywords: | высокотехнологичное производство; полимеры; имплантаты; подбор кадров; человеческий фактор; business; high-tech manufacturing; ultrapretsizionnye bioengineered products; polymers |
| Issue Date: | 2013 |
| Publisher: | НТУ "ХПИ" |
| Citation: | Лавриненко С. Н. Технико-экономические предпосылки организации производства ультрапрецизионных биоинженерных полимерных изделий / С. Н. Лавриненко // Вестник Нац. техн. ун-та "ХПИ" : сб. науч. тр. Темат. вып. : Актуальные проблемы управления и финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – Харьков : НТУ "ХПИ". – 2013. – № 7. – С. 66-72. |
| Abstract: | В данной работе рассматриваются вопросы эффективной реорганизации существующих предприятий
под нужды нового, высокотехнологичного производства ультрапрецизионных биоинженерных изделий
из полимерных материалов различного функционального назначения с возможностью осуществления
контроля широкого спектра показателей качества на всех этапах производственного процесса This paper deals with the effective restructuring of existing businesses to the needs of the new, high-tech production ultrapretsizionnyh bioengineered products from polymeric materials for various applications with the ability to control a wide range of quality at all stages of the production process |
| URI: | http://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/4840 |
| Appears in Collections: | Вісник № 07 Кафедра "Інтегровані технології машинобудування ім. М. Ф. Семка" Кафедра "Інформаційні технології і системи колісних та гусеничних машин ім. О. О. Морозова" |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| vestnik_HPI_2013_7_Lavrinenko_Tekhniko-.pdf | 568,53 kB | Adobe PDF |  View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.