Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/56890
Title: Теоретико-методичні основи формування інноваційного потенціалу підприємства
Other Titles: Theoretical and methodological basis of forming the innovative potential of the enterprise
Authors: Кузьменко, Тетяна Сергіївна
Горбунов, Микола Петрович
Маковоз, Оксана Сергіївна
Keywords: інноваційний розвиток; інноваційний потенціал; планування на підприємстві; стратегія фірми; інноваційна діяльність; innovative development; innovative activity; innovative potential; enterprise planning; firm strategy; enterprise
Issue Date: 2021
Publisher: Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут"
Citation: Кузьменко Т. С. Теоретико-методичні основи формування інноваційного потенціалу підприємства / Т. С. Кузьменко, М. П. Горбунов, О. С. Маковоз // Вісник Національного технічного університету "ХПІ" (економічні науки) = Bulletin of the National Technical University "KhPI" (economic sciences) : зб. наук. пр. – Харків : НТУ "ХПІ", 2021. – № 2. – С. 58-63.
Abstract: У роботі було розглянуте поняття інноваційного потенціалу та представлена його структура. Зроблено огляд умов формування інноваційного потенціалу, етапи та особливости його проведення, аналіз останніх досліджень і публікацій. З'ясовано, що переважна більшість наукових робіт з даної проблематики торкається аналізу певних аспектів інноваційного потенціалу організації. Зроблено висновки, що мінімізації помилок служитиме використання декількох методів оцінки при формуванні інноваційного потенціалу.
The paper considered the concept of innovative potential and presented the structure. An overview of the conditions for the formation of innovative potential, the stages and features of its implementation, an analysis of recent research and publications is made. It was found that the overwhelming majority of scientific works on this topic concern the analysis of certain aspects of the innovative potential of the organization. At the same time, a general approach to understanding it has not yet been formed. It was revealed that the development and effective implementation of innovative strategies provide for a preliminary assessment of the innovative capabilities of the enterprise in terms of ensuring optimal results of innovative development. The approaches to the formation of innovative potential are considered. The article summarizes the theoretical aspects of the essence of the organization's innovative potential, considered in the literature, identifies its main features and systematizes the existing methodological approaches to assessment. The main elements of the innovative potential are revealed. The scheme for assessing the innovative potential of the organization is presented. Three levels of the organization's innovative potential are highlighted. It has been determined that in the absence of a universal methodology for assessing innovative potential, consideration and comprehensive application of various methods proposed in the economic literature, taking into account the specific possibilities of their use in each specific case of the implementation of innovative projects, will provide more reliable information for informed management decisions on the development and implementation of innovation strategy of the organization, making appropriate changes to the components of the innovation potential to ensure its adequacy to the set innovation goals. It is concluded that the use of several assessment methods in the formation of innovative potential will serve to minimize errors.
ORCID: orcid.org/0000-0003-1749-1128
orcid.org/0000-0002-7006-0047
orcid.org/0000-0001-8728-1500
DOI: doi.org/10.20998/2519-4461.2021.2.58
URI: http://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/56890
Appears in Collections:Вісник № 02. Економічні науки

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
visnyk_KhPI_2021_02_EN_Kuzmenko_Teoretyko-metodychni.pdf340,6 kBAdobe PDFView/Open
Show full item record  Google Scholar



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.