Prerequisites for the success of innovative development strategies in the conditions of technological transformations

Ескіз

Дата

2022

DOI

item.page.thesis.degree.name

item.page.thesis.degree.level

item.page.thesis.degree.discipline

item.page.thesis.degree.department

item.page.thesis.degree.grantor

item.page.thesis.degree.advisor

item.page.thesis.degree.committeeMember

Назва журналу

Номер ISSN

Назва тому

Видавець

Teadmus OÜ, Estonia

Анотація

The obtained scientific results develop the theoretical and methodological foundations of innovation management in terms of developing a sequence and content of formalized procedures for assessing the adequacy of the prerequisites for the success of innovation development strategies: enterprises, industries, groups of industries (state economy). Their practical implementation will increase the validity of the choice of promising strategies for innovative development and reduce the associated risks.
Отримані наукові результати розвивають теоретико-методичні основи інноваційного менеджменту в частині розроблення послідовності і змісту формалізованих процедур оцінювання достатності передумов успіху стратегій інноваційного розвитку: підприємства, галузі, групи галузей (економіки держави). Їх практична реалізація дозволить підвищити обґрунтованість вибору перспективних стратегій інноваційного розвитку і знизити супутні ризики.

Опис

Ключові слова

innovative development, innovative strategies, technological transformations, Fourth Industrial Revolution, інноваційний розвиток, інноваційні стратегії, технологічні трансформації, четверта промислова революція

Бібліографічний опис

Illiashenko S. Prerequisites for the success of innovative development strategies in the conditions of technological transformations / S. Illiashenko, Yu. Shypulina, N. Illiashenko // Sustainable Development: Modern Theories and Best Practices : materials of the Monthly Intern. Sci. and Practic.Conf., March 31-April 1, 2022 / gen. ed.: O. Prokopenko, A. Sapiński. – Tallinn : Teadmus OÜ, 2022. – P. 59-60.

item.page.endorsement

item.page.review

item.page.supplemented

item.page.referenced