Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/6244
Title: Системный подход к определению места обслуживания процессов в повышении эффективности производства под влиянием НТП
Authors: Погорелов, Игорь Николаевич
Keywords: обслуживание; процесс; ремонт; эффективность; НТП; фактор
Issue Date: 2012
Publisher: НТУ "ХПИ"
Citation: Погорелов И. Н. Системный подход к определению места обслуживания процессов в повышении эффективности производства под влиянием НТП / И. Н. Погорелов // Вестник Нац. техн. ун-та "ХПИ" : сб. науч. тр. Темат. вып. : Технический прогресс и эффективность производства. – Харьков : НТУ "ХПИ". – 2012. – № 5. – С. 181-185.
Abstract: Классификация построена на основе анализа и систематизации теоретических разработок по данной проблеме и изучения исследуемого процесса непосредственно в практике работы машиностроительных предприятий Харьковского промышленного региона, что дало возможность не только классифицировать направления и факторы воздействия НТП на систему организации обслуживания и ремонта оборудования в системе обслуживающих процессов, но и отразить происходящие в ней изменения в результате этого воздействия.
Classification is constructed on the basis of the analysis and ordering of theoretical development on this problem and studying of studied process directly in practice of work of machine-building enterprises of the Kharkov industrial region that gave the chance not only to classify the directions and factors of influence of NTP on system of the organization of service and equipment repair in system of serving processes, but also to reflect changes occurring in it in result of this influence.
URI: http://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/6244
Appears in Collections:Вісник № 05
Кафедра "Економічний аналіз і облік"

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
vestnik_HPI_2012_5_Pogorelov_Sistemnyy.pdf357,4 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open
Show full item record  Google Scholar



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.