Використання концепції життєвого циклу у системі стратегічного управління підприємством
Вантажиться...
Дата
2012
Автори
ORCID
DOI
Науковий ступінь
Рівень дисертації
Шифр та назва спеціальності
Рада захисту
Установа захисту
Науковий керівник
Члени комітету
Видавець
НТУ "ХПІ"
Анотація
В статті був проведений детальний аналіз існуючих матричних інструментів, що є найбільш часто застосовними для аналізу ситуації на підприємстві та оцінки місця позиціювання підприємства в галузі. Були розглянуті переваги і недоліки окремих матриць стратегічного аналіз. Були запропоновано послідовне використання матричних інструментів, що базуються на принципово різних концепціях, що доповнюють одне одного та підвищують достовірність кінцевого стратегічного аналізу.
The article was carried out detailed analysis of the matrix instruments that are most often applicable to analyze the situation in the enterprise and evaluation of the company positioning in the industry. Were considered the advantages and disadvantages of certain matrices. Were offered use a consistent of matrix instruments that are based on fundamentally different concepts that complement each other and increase the reliability of the final strategic analysis.
The article was carried out detailed analysis of the matrix instruments that are most often applicable to analyze the situation in the enterprise and evaluation of the company positioning in the industry. Were considered the advantages and disadvantages of certain matrices. Were offered use a consistent of matrix instruments that are based on fundamentally different concepts that complement each other and increase the reliability of the final strategic analysis.
Опис
Ключові слова
позиціювання, матричні інструменти, стратегічний аналіз, стратегічне планування
Бібліографічний опис
Рибалка П. М. Використання концепції життєвого циклу у системі стратегічного управління підприємством / П. М. Рибалка // Вісник Нац. техн. ун-ту "ХПІ" : зб. наук. пр. Темат. вип. : Технічний прогрес і ефективність виробництва. – Харків : НТУ "ХПІ". – 2012. – № 13. – С. 104-112.