A possible model of organizational development and development of organizational capabilities

Abstract

The business management of most successful companies is a result of the processes, organizational structure and coordinated operation of supporting systems and employees, which appear in organizational capabilities of the company. Within the business processes, this includes development and continuous improvement of key internal rules and regulations, sharing impact and responsibility, operation of expectations and basic checkpoints for organizational units, creation of most important technical conditions, improvement of human resource knowledge and skills within the business process and putting all the above in service of strategic goals, in which the competence development, performance management systems and knowledge-sharing techniques play a key role.Бізнес управління більшості успішних компаній є результатом процесів, організаційної структури та скоординованої роботи допоміжних систем і співробітників, які з'являються в організаційних можливостях компанії. У бізнес-процесів, це включає в себе розробку та постійне вдосконалення ключових внутрішніх правил і положень, вплив обміну і відповідальності, роботу очікувань і основних контрольно-пропускних пунктів для організаційних одиниць, створення найбільш важливих технічних умов, вдосконалення знань, людських ресурсів і навичок у бізнес-процесі і покласти все вище в обслуговуванні стратегічних цілей, в яких розвиток компетенцій, системи управління ефективністю та методи обміну знаннями відіграють ключову роль.