A possible model of organizational development and development of organizational capabilities
Вантажиться...
Дата
2012
Автори
ORCID
DOI
Науковий ступінь
Рівень дисертації
Шифр та назва спеціальності
Рада захисту
Установа захисту
Науковий керівник
Члени комітету
Видавець
НТУ "ХПІ"
Анотація
The business management of most successful companies is a result of the processes, organizational structure and coordinated operation of supporting systems and employees, which appear in organizational capabilities of the company. Within the business processes, this includes development and continuous improvement of key internal rules and regulations, sharing impact and responsibility, operation of expectations and basic checkpoints for organizational units, creation of most important technical conditions, improvement of human resource knowledge and skills within the business process and putting all the above in service of strategic goals, in which the competence development, performance management systems and knowledge-sharing techniques play a key role.
Бізнес управління більшості успішних компаній є результатом процесів, організаційної структури та скоординованої роботи допоміжних систем і співробітників, які з'являються в організаційних можливостях компанії. У бізнес-процесів, це включає в себе розробку та постійне вдосконалення ключових внутрішніх правил і положень, вплив обміну і відповідальності, роботу очікувань і основних контрольно-пропускних пунктів для організаційних одиниць, створення найбільш важливих технічних умов, вдосконалення знань, людських ресурсів і навичок у бізнес-процесі і покласти все вище в обслуговуванні стратегічних цілей, в яких розвиток компетенцій, системи управління ефективністю та методи обміну знаннями відіграють ключову роль.
Бізнес управління більшості успішних компаній є результатом процесів, організаційної структури та скоординованої роботи допоміжних систем і співробітників, які з'являються в організаційних можливостях компанії. У бізнес-процесів, це включає в себе розробку та постійне вдосконалення ключових внутрішніх правил і положень, вплив обміну і відповідальності, роботу очікувань і основних контрольно-пропускних пунктів для організаційних одиниць, створення найбільш важливих технічних умов, вдосконалення знань, людських ресурсів і навичок у бізнес-процесі і покласти все вище в обслуговуванні стратегічних цілей, в яких розвиток компетенцій, системи управління ефективністю та методи обміну знаннями відіграють ключову роль.
Опис
Ключові слова
organizational capabilities, organization development, criterion system, typology, work organizations, metaphoric approach
Бібліографічний опис
Veres M. S. A possible model of organizational development and development of organizational capabilities / M. S. Veres // Вісник Нац. техн. ун-ту "ХПІ" : зб. наук. пр. Темат. вип. : Технічний прогрес і ефективність виробництва. – Харків : НТУ "ХПІ". – 2012. – № 14. – С. 135-147.