Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/8069
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorВдовенко, С. В.ru
dc.contributor.authorРозен, В. П.ru
dc.date.accessioned2014-08-05T12:49:02Z-
dc.date.available2014-08-05T12:49:02Z-
dc.date.issued2013-
dc.identifier.citationВдовенко С. В. Бенчмаркинг эффективности работы структурных подразделений НПЗ по контролю за потерями углеводородных ресурсов / С. В. Вдовенко, В. П. Розен // Энергосбережение. Энергетика. Энергоаудит = Energy saving. Power engineering. Energy audit. – 2013. – № 7. – С. 49-55.ru
dc.identifier.urihttp://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/8069en
dc.description.abstractРассматриваются вопросы организации бенчмаркинга эффективности работы структурных подразделений НПЗ по контролю за потерями углеводородных ресурсов. Определены наиболее важные исходные характеристики работы структурных подразделений НПЗ и проведен анализ эффективности их работы по методу Борда.ru
dc.description.abstractThe paper addresses the problems of benchmarking effectiveness of work of structural subdivisions of oil refinery plants in hydrocarbons loss management. It defines primary bench-mark performance characteristics of structural subdivisions of oil refinery plants and analyses their overall performance using Borda's methoden
dc.language.isoru-
dc.publisherНТУ "ХПИ"ru
dc.subjectметод Бордаru
dc.subjectэнергосбережениеru
dc.subjectэнергопотреблениеru
dc.subjectранжированиеru
dc.titleБенчмаркинг эффективности работы структурных подразделений НПЗ по контролю за потерями углеводородных ресурсовru
dc.title.alternativeBenchmarking effectiveness of work of structural subdivisions of oil refinery plants in hydrocarbons loss managementen
dc.typeArticleen
Appears in Collections:Кафедра "Економічний аналіз і облік"

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
EEE_2013_7_Vdovenko_Benchmarking.pdf316,19 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open
Show simple item record  Google Scholar



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.