Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/8538
Title: Характеристика и сравнительный анализ современных подходов к оценке бизнеса
Authors: Коробков, Д. В.
Рыльцев, Р. О.
Keywords: стоимость компании; анализ финансовый; стоимость оценочная; поток денежный; estimation of business; company value; financial analysis; estimated value; cash flow
Issue Date: 2013
Publisher: НТУ "ХПИ"
Citation: Коробков Д. В. Характеристика и сравнительный анализ современных подходов к оценке бизнеса / Д. В. Коробков, Р. О. Рыльцев // Вестник Нац. техн. ун-та "ХПИ" : сб. науч. тр. Темат. вып. : Актуальные проблемы управления и финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – Харьков : НТУ "ХПИ". – 2013. – № 52 (1025). – С. 73-81.
Abstract: В данной работе рассмотрены существующие подходы и методы оценки стоимости компаний и проведен их анализ. При осуществлении анализа представлена общая характеристика основных подходов и методов оценки бизнеса, а также описаны их преимущества и недостатки. На основе результатов анализа автором статьи даны рекомендации к применению подходов и методов оценки бизнеса в современных экономических условиях Украины.
In the article existing approaches and methods of estimation of cost of the companies are considered and their analysis is carried out. In the process of carrying out of the analysis general characteristic of the basic approaches and methods of an estimation of business are given, and also their advantages and lacks are described. On the basis of the carried out analysis the author of article makes recommendations to application of approaches and methods of an estimation of business in modern economic conditions of Ukraine.
URI: http://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/8538
Appears in Collections:Вісник № 52

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
vestnik_HPI_2013_52_Korobkov_Kharakteristika.pdf517,16 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open
Show full item record  Google Scholar



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.