Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/8743
Title: Управління фінансовими ресурсами підприємств роздрібної торгівлі на основі системного та процесного підходів
Authors: Горпинченко, А. П.
Keywords: економіка; забезпечення фінансове; ефективність; control system; financial resources; enterprise; retail trade; system approach; process approach
Issue Date: 2013
Publisher: НТУ "ХПІ"
Citation: Горпинченко А. П. Управління фінансовими ресурсами підприємств роздрібної торгівлі на основі системного та процесного підходів / А. П. Горпинченко // Вісник Нац. техн. ун-ту "ХПІ" : зб. наук. пр. Темат. вип. : Технiчний прогрес та ефективнiсть виробництва. – Харків : НТУ "ХПІ". – 2013. – № 66 (1039). – С. 57-66.
Abstract: Досліджено організацію сучасної системи та дію механізму управління фінансовими ресурсами підприємств роздрібної торгівлі. Виявлено необхідність їх вдосконалення на основі використання системного та процесного підходів до управління. Визначено головні принципи, складові елементи, операції та функції системи та процесу управління фінансовими ресурсами торговельних підприємств з метою підвищення ефективності їх формування, розподілу та використання.
The organisation of modern system and action of the mechanism of management by financial resources of the enterprises of retail trade is investigated. Necessity of their improvement on the basis of use of system and process approaches to management is revealed. Major principles, components, operations and functions of system and managerial process by financial resources of trade enterprises for the purpose of increase of efficiency of their formation, distribution and use are defined.
URI: http://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/8743
Appears in Collections:Вісник № 66

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
vestnik_HPI_2013_66_Horpynchenko_Upravlinnia.pdf353,18 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open
Show full item record  Google Scholar



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.