Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/9927
Title: Аналіз методів оцінювання ефективності управління діяльністю підприємства
Other Titles: The analysis of methods to assess the efficiency of enterprise management
Authors: Пухова, А. А.
Keywords: ефективність управління; діяльність підприємства; управлінські рішення; рентабельність інвестицій; ринкова вартість підприємства; efficiency; methodology; evaluation; performance management
Issue Date: 2014
Publisher: НТУ "ХПІ"
Citation: Пухова А. А. Аналіз методів оцінювання ефективності управління діяльністю підприємства / А. А. Пухова // Вісник Нац. техн. ун-ту "ХПІ" : зб. наук. пр. Темат. вип. : Актуальні проблеми розвитку українського суспільства. – Харків : НТУ "ХПІ". – 2014. – № 37 (1080). – С. 147-153.
Abstract: Проаналізовано та обґрунтовано загальні засади методів оцінки ефективності управління діяльністю підприємства для забезпечення всебічного та об’єктивного оцінювання з урахуванням сучасних тенденцій розвитку методології наукових досліджень. Показано, що проблема визначення ефективності підприємства та пошуку шляхів її підвищення є дуже складною, оскільки будь-яке підприємство є складною системою, яку важко спростити, не втративши при цьому її суттєвих характеристик. Запропоновано ряд дій щодо визначення оцінки ефективності діяльності підприємства з урахуванням його специфіки.
The author analyzes and proves the general principles of methods to assess the efficiency of enterprise management to ensure the full and objective evaluation based on current trends in the methodology of scientific research. A number of actions on the measurement of the efficiency of enterprises on the basis of its specificity.
URI: http://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/9927
Appears in Collections:Вісник № 37

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
vestnik_HPI_2014_37_Pukhova_Analiz.pdf1,33 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open
Show full item record  Google Scholar



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.