Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/9931
Title: Розвиток підприємства в рамках антикризового менеджменту
Other Titles: Enterprise development in the anti-recessionary management
Authors: Єршова, Наталя Юріївна
Гусєва, А. І.
Keywords: антикризове управління; антикризова стратегія; кризовий стан; розвиток підприємства; технології управління; anti-recessionary management; anti-recessionary strategy; crisis condition; development of the enterprise
Issue Date: 2014
Publisher: НТУ "ХПІ"
Citation: Єршова Н. Ю. Розвиток підприємства в рамках антикризового менеджменту / Н. Ю. Єршова, А. І. Гусєва // Вісник Нац. техн. ун-ту "ХПІ" : зб. наук. пр. Темат. вип. : Актуальні проблеми розвитку українського суспільства. – Харків : НТУ "ХПІ". – 2014. – № 37 (1080). – С. 140-146.
Abstract: В статті досліджено сутність та принципи антикризового управління, Визначено, залежність змін у траєкторії стратегічного розвитку підприємств з можливістю кризового стану. Запропоновано модель зміни стратегічної спрямованості розвитку підприємства, яка дозволить підвищить ефективність антикризового управління. Показано, що грамотно розроблені, науково обґрунтовані заходи протидії розвитку кризової ситуації на підприємствах, адаптовані до умов ринку, дозволять ефективно функціонувати підприємствам.
In given article the essence and principles of anti-recessionary management is investigated, Is certain, that changes in strategic development of the enterprise can cause transition to a crisis condition. The model of change of a strategic orientation of development of the enterprise which will allow efficiency of anti-recessionary management is offered will rise.
URI: http://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/9931
Appears in Collections:Вісник № 37
Кафедра "Економічний аналіз і облік"

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
vestnik_HPI_2014_37_Yershova_Rozvytok.pdf192,15 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open
Show full item record  Google Scholar



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.