Вісники НТУ "ХПІ"

Постійне посилання на розділhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/2494


З 1961 р. у ХПІ видається збірник наукових праць "Вісник Харківського політехнічного інституту".
Згідно до наказу ректора № 158-1 від 07.05.2001 року "Про упорядкування видання вісника НТУ "ХПІ", збірник був перейменований у Вісник Національного Технічного Університету "ХПІ".
Вісник Національного технічного університету "Харківський політехнічний інститут" включено до переліку спеціалізованих видань ВАК України і виходить по серіях, що відображають наукові напрямки діяльності вчених університету та потенційних здобувачів вчених ступенів та звань.
Зараз налічується 30 діючих тематичних редколегій. Вісник друкує статті як співробітників НТУ "ХПІ", так і статті авторів інших наукових закладів України та зарубіжжя, які представлені у даному розділі.

Переглянути

Фільтри

20152

Налаштування

Автор: search.filters.author.Кирсанов, Евгений АлександровичКлючові слова: search.filters.subject.motivation

Результати пошуку

Зараз показуємо 1 - 2 з 2
  • Ескіз
    Документ
    Система мотивации персонала предприятия стройиндустрии на основе ключевых показателей эффективности
    (НТУ "ХПИ", 2015) Кирсанов, Евгений Александрович; Гриднева, Галина Ильинична; Полева, Наталия Анатольевна; Тимофеева, Елена Михайловна
    В данной статье рассмотрены общие требования, на которые следует ориентироваться при создании системы стимулирования на предприятии. В статье указана последовательность выполнения мероприятий по созданию новой системы стимулирования. Авторы указывают, что при приеме на работу сотрудников необходимо учитывать их компетенцию, которая оказывает влияние на его стремление к обучению и качественной работе. Проведя исследования, авторы предлагают приоритетные направления совершенствования существующей системы управления персонала.
  • Ескіз
    Документ
    Использование системы премиальных бонусов для управления мотивацией топ-менеджеров
    (НТУ "ХПИ", 2015) Кирсанов, Евгений Александрович; Понкратова, Ирина Анатольевна; Удовикова, Алла Александровна; Кобзева, Анна Георгиевна
    В практической деятельности по управлению персоналом на основе различных теорий и идей разрабатываются конкретные методы и модели стимулирования труда. В качестве стимулов могут выступать отдельные предметы, действия других людей, обещания, предоставляемые возможности и многое другое, что может быть предложено человеку в компенсацию за его действия или что он желал бы получить в результате определенных действий. На трудовую мотивацию влияют система льгот, уровень заработной платы и справедливость распределения доходов, условия и содержательность труда, отношения в семье, коллективе, признание со стороны окружающих и карьерные соображения, творческий порыв и интересная работа, желание самоутвердиться и постоянный риск, жесткие внешние команды и внутренняя культура. Один из методов стимулирования труда топ-менеджеров–система мотивации с помощью премиальных бонусов.