Вісники НТУ "ХПІ"

Постійне посилання на розділhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/2494


З 1961 р. у ХПІ видається збірник наукових праць "Вісник Харківського політехнічного інституту".
Згідно до наказу ректора № 158-1 від 07.05.2001 року "Про упорядкування видання вісника НТУ "ХПІ", збірник був перейменований у Вісник Національного Технічного Університету "ХПІ".
Вісник Національного технічного університету "Харківський політехнічний інститут" включено до переліку спеціалізованих видань ВАК України і виходить по серіях, що відображають наукові напрямки діяльності вчених університету та потенційних здобувачів вчених ступенів та звань.
Зараз налічується 30 діючих тематичних редколегій. Вісник друкує статті як співробітників НТУ "ХПІ", так і статті авторів інших наукових закладів України та зарубіжжя, які представлені у даному розділі.

Переглянути

Фільтри

2022 - 20242

Налаштування

Автор: search.filters.author.Кононенко, Ігор ВолодимировичПочаткова дата: 2022

Результати пошуку

Зараз показуємо 1 - 2 з 2
  • Ескіз
    Документ
    Специфіка та складність міграції сторонніх інструментів в ІТ проєктах
    (Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2024) Лисенко, Олександр Олександрович; Кононенко, Ігор Володимирович
    Виконаний аналіз релевантності проблеми міграції сторонніх інструментів в ІТ проєктах, котрій притаманні регулярність та наявність викликів для розробників щодо прийняття рішень. Аналіз показує, що міграція сторонніх інструментів вимагає від розробників не лише технічних знань та навичок, але й глибокого розуміння стратегій управління міграцією, методів оцінки ризиків, та здатності інтегрувати нові інструменти в існуючі проєкти без негативного впливу на робочий процес. Розглянута безпосередньо сама необхідність міграції сторонніх інструментів у сфері ІТ, яка є важливим аспектом для забезпечення актуальності, ефективності, та інноваційності програмного забезпечення в умовах технологічного ландшафту, який швидко змінюється. Основна увага приділяється огляду сучасних досліджень та методологій, спрямованих на спрощення процесу міграції інструментів, зменшення витрат на розробку та підтримку, а також підвищення безпеки програмного забезпечення. Розглянуті пропозиції щодо комплексних підходів до управління міграціями, що охоплює використання автоматизованих систем для аналізу великих обсягів даних про історію змін у проєктах, оцінку ризиків, та ефективну комунікацію між усіма учасниками проєкту. Розглядається обґрунтування значущості міграції сторонніх інструментів для забезпечення сталого розвитку програмного забезпечення в умовах динамічного технологічного середовища. Зазначена необхідність подальших досліджень у цій галузі, спрямованих на розробку нових інструментів і методологій для оптимізації процесу міграції, з метою підвищення продуктивності розробників і забезпечення високої якості кінцевих програмних продуктів. Підкреслюється важливість систематичного та комплексного підходу до міграції сторонніх інструментів, що базується на детальному аналізі даних, глибокому розумінні ризиків, ефективній комунікації та застосуванні сучасних технологічних рішень.
  • Ескіз
    Документ
    Метод вибору підходу для управління портфелем проєктів і його застосування
    (Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2022) Кононенко, Ігор Володимирович; Кподжедо, Максімільен Франсис Коффі
    Управління портфелями проєктів в останні десятиліття з емпіричної області перетворилося на область з розвиненими технологіями управління, зокрема з активним використанням інформаційних технологій. Створено низку стандартів та керівництв у галузі управління портфелем проєктів. Розроблено багато десятків спеціалізованих програмних засобів. Ефект від управління портфелем проєктів організації істотно залежить від обраного підходу до управління, а також рівня використання можливостей управління портфелем проєктів. Рівень використання можливостей управління портфелем проєктів – це рівень зрілості організації у цій галузі. Метою статті є застосування методу вибору підходу до управління портфелем проєктів. У статті пропонується здійснювати вибір підходу до управління портфелем проєктів шляхом вирішення двокритеріального завдання. Перший критерій – ризики, властиві цьому підходу під час управління портфелем проєктів організації в конкретних умовах. Чим менші ці ризики, тим якісніший підхід застосовується. Другий критерій – витрати на застосування оцінюваного підходу. Розглянуто застосування запропонованого методу для вдосконалення управління портфелем проєктів в одному з технічних університетів України. Оцінили ризики від невиконання або недосконалого виконання процесів управління портфелем у цьому університеті. Оцінили також існуючі витрати на управління портфелем проєктів. Для підвищення якості управління в університеті доцільно покращити виконання процесів управління портфелем та впровадити ті процеси, які поки що не виконуються. Це може бути зроблено шляхом впровадження комп'ютеризованої системи управління портфелем проєктів та проєктами університету. Як таку систему можна застосувати Jira Portfolio Commercial. При використанні комп’ютеризації з'являться нові процеси управління портфелем проєктів. Для низки існуючих в організації процесів вдасться скоротити витрати на оплату праці працівників. Для багатьох процесів вдасться зменшити ризики від невиконання чи недосконалого їх виконання. Впровадження комп'ютеризації управління портфелем проєктів дозволить зменшити витрати на управління на 1,8% і знизити ризики на 49,4%, тобто майже вдвічі.