Вісники НТУ "ХПІ"
Постійне посилання на розділhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/2494
З 1961 р. у ХПІ видається збірник наукових праць "Вісник Харківського політехнічного інституту".
Згідно до наказу ректора № 158-1 від 07.05.2001 року "Про упорядкування видання вісника НТУ "ХПІ", збірник був перейменований у Вісник Національного Технічного Університету "ХПІ".
Вісник Національного технічного університету "Харківський політехнічний інститут" включено до переліку спеціалізованих видань ВАК України і виходить по серіях, що відображають наукові напрямки діяльності вчених університету та потенційних здобувачів вчених ступенів та звань.
Зараз налічується 30 діючих тематичних редколегій. Вісник друкує статті як співробітників НТУ "ХПІ", так і статті авторів інших наукових закладів України та зарубіжжя, які представлені у даному розділі.
Переглянути
7 результатів
Результати пошуку
Документ The principles and components of business models for sustainability(Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", 2020) Turan, UgurThe article combines the key principles and components of business sustainability, highlights the specific features of the energy sector. Ukrainian small and medium-sized businesses have just begun to take their first tentative steps towards a completely different approach to creating and maintaining value, but this article concludes that there will be completely new perspectives for sustainable enterprise development along with new ways of creating and maintaining value. This article provides a theoretically grounded as well as a realistic account of how business model development can be an important component in the overall transition to sustainable development, going beyond the pursuit of innovative technologies. For the Kharkiv-focused small and medium-sized companies, which were developed by the author and worked with, sustainable development groups were formed and the important order of the indicators of these groups was sent to the companies as a survey study. In addition, a mechanism by which SMEs can adopt the Energy 4.0 approach in line with the modernization and innovative structure of the energy sector and the energy targets of Ukraine has been presented to their organizations. The author proposed a Sustainable Development Association, where SMEs will supervise and consult all these digitalization and innovation processes in line with their sustainable development goals. This association has been planned as a joint structure for the development of existing SMEs in the entire energy sector. As a result of the study, the basic components of the organizational mechanism were identified. The main elements are characterized and their content is revealed. It has been observed that the majority of the feedback received from the companies has a positive intention and adopts an energy 4.0 understanding. The presence of the relevant components of the mechanism in small and medium-sized businesses is revealed. With the growing understanding that innovative technologies alone are not enough to make sustainable growth a reality, the article focuses on the need to find and create radically new business models.Документ Формування проектної команди для вертикально-інтегрованої організаційної структури(НТУ "ХПІ", 2017) Шматко, Олександр Віталійович; Стратієнко, Наталія Костянтинівна; Манєва, Росіца ІліяноваПропонується розглянути процес розробки математичної моделі та алгоритмічного забезпечення, що дозволяють розробляти і впроваджувати методи формування адаптивної команди з урахуванням компетенцій учасників для реалізації поставлених завдань. Зниження ефективності традиційних систем управління складними організаційними структурами при постійному посиленні конкуренції призводить до необхідності створення нових підходів в даному напрямі. При написанні статті було розглянуто процес формування команди в різних сферах життєдіяльності. Приведено класифікацію проектних команд, при чому особливу увагу приділено такому типу, як команда менеджменту проекту, яка займає троїсту позицію при здійсненні проекту. Крім того, приведено ряд програмних продуктів, що використовуються для планування і використання залучених до проекту фахівців, як його вимірюваного ресурсу. Для адаптивних команд проекту додається умова можливості реалізації претендентом декількох функцій, що дозволить здійснити адаптацію команди при зміні вимог або умов виконання проекту, тобто володіння кількома професійними компетенціями. Було запропоновано математичну модель та алгоритмічне забезпечення для вирішення поставленої задачі та приведено приклад побудови адаптивної команди.Публікація Оптимізація організаційної структури маркетингової служби промислового підприємства(НТУ "ХПІ", 2011) Шаповалова, Ю. В.; Мірошник, Марія ВолодимирівнаУ роботі розглядаються роль служби маркетингу в управлінні маркетинговою діяльністю на підприємстві в сучасних ринкових умовах, основні форми структурної організації служби маркетингу на підприємстві, а також на прикладі українського промислового підприємства розглядається існуюча служби маркетингу та пропонуються заходи щодо її оптимізації.Документ Сучасна стратегія розвитку організації виробництва(НТУ "ХПІ", 2014) Хаустова, Ірина Євгенівна; Александрова, Вікторія Олександрівна; Гришина, Ернестіна ВасилівнаВ сучасних умовах стратегія розвитку організації виробництва повинна включати в себе чотири взаємопов'язані програми: підвищення гнучкості виробництва, синхронізацію виробничої діяльності та управління матеріальними потоками, підвищення якості праці. Стратегія розвитку організації виробництва з орієнтацією на споживача визначається таким чином: обсяг випуску, асортимент, якість і терміни поставки продукції встановлюються виходячи з прогнозів потреб майбутніх користувачів цих товарів.Документ Сучасна концепція розвитку фірми(НТУ "ХПІ", 2012) Кондратьєва, Т. В.В роботі досліджено концепцію розвитку фірми на основі синтезу еволюційного й структурного підходів. Проаналізовано еволюцію структури фірми, визначено напрями еволюції, що забезпечують розвиток фірми у сучасних умовах.Документ Удосконалення управління промисловим підприємством в сучасних умовах(НТУ "ХПІ", 2012) Лінькова, Олена ЮріївнаНаведено результати дослідження проблем управління промисловими підприємствами. Структуровані особливості розвитку національних промислових підприємств. Запропоновано заходи щодо удосконалення управління промисловими підприємствами з метою забезпечення конкурентоздатності. Проаналізовано світовий досвід удосконалення управління промисловим підприємством та можливості його використання в Україні.Документ Шляхи удосконалення системи управління металургійним підприємством(НТУ "ХПІ", 2012) Пирожок, К. О.; Скотнікова, Любов ПетрівнаРозглянута сутність та особливості системи управління металургійним підприємством. Запропоновані шляхи щодо удосконалення системи управління для економічної стійкості та конкурентоздатності підприємства.