Вісники НТУ "ХПІ"

Постійне посилання на розділhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/2494


З 1961 р. у ХПІ видається збірник наукових праць "Вісник Харківського політехнічного інституту".
Згідно до наказу ректора № 158-1 від 07.05.2001 року "Про упорядкування видання вісника НТУ "ХПІ", збірник був перейменований у Вісник Національного Технічного Університету "ХПІ".
Вісник Національного технічного університету "Харківський політехнічний інститут" включено до переліку спеціалізованих видань ВАК України і виходить по серіях, що відображають наукові напрямки діяльності вчених університету та потенційних здобувачів вчених ступенів та звань.
Зараз налічується 30 діючих тематичних редколегій. Вісник друкує статті як співробітників НТУ "ХПІ", так і статті авторів інших наукових закладів України та зарубіжжя, які представлені у даному розділі.

Переглянути

Фільтри

2011 - 20188

Налаштування

Ключові слова: search.filters.subject.budget

Результати пошуку

Зараз показуємо 1 - 8 з 8
  • Ескіз
    Документ
    Формування міжнародної рекламної кампанії
    (НТУ "ХПІ", 2018) Геворкян, Артем Юрійович; Долина, Ірина Володимирівна; Клепікова, Світлана Володимирівна
    Розглянуто основні складові рекламної кампанії підприємства. Зроблено висновок, що рекламну кампанію слід проводити поетапно. Запропоновано рекламну кампанію для ПАТ "Харківська бісквітна фабрика", що складається з п'ятьох етапів. Кожен етап включає в себе певну кількість заходів, що у підсумку повинні збільшити прибуток підприємства та долю ринку кондитерських виробів Таджикістану. Розраховано бюджет рекламної кампанії для ПАТ "Харківська бісквітна фабрика" на ринку Таджикістану.
  • Ескіз
    Документ
    Бізнес-процеси матеріально-технічного постачання як об’єкт контролінгу
    (НТУ "ХПІ", 2018) Заяц, Ольга Василівна
    З точки зору розвитку контролінгу організаційно-економічних методів важливу роль відіграє удосконалення функції закупівель в АТП. Необхідно проаналізувати існуючі бізнес-процеси матеріально-технічного постачання, які можуть бути класифіковані на стратегічні і тактичні. У свою чергу тактичні бізнес-процеси матеріально-технічного постачання можуть бути розглянуті в розрізі основних функцій управління. Важливу роль необхідно приділити окремим елементам функції закупівель, серед яких моніторинг цін, алгоритм здійснення закупівель, ведення договірної роботи, підходи до формування технічних вимог і специфікації предметів закупівлі.
  • Ескіз
    Документ
    Відповідність податку на додану вартість в Україні до вимог Євросоюзу
    (НТУ "ХПІ", 2016) Аполлонова, Надія Віталіївна
    Досліджується відповідність податку на додану вартість в Україні до вимог Євросоюзу, вказуються розбіжності та основні проблеми податку на додану вартість. Проводиться аналіз змін, які наступили в ході адаптації законодавства України до вимог Євросоюзу. Зроблено висновки щодо відповідності податку на додану вартість України до вимог Євросоюзу та запропоновано шляхи оптимізації та адаптації.
  • Ескіз
    Документ
    Аналіз напрямків розвитку банківської сфери через управління ІТ проектами
    (НТУ "ХПІ", 2017) Морозов, Віктор Володимирович; Остахов, Володимир Вікторович
    У статті розглядаються причини й наслідки переформатування бюджетів ІТ проектів в банківських організаціях. Аналізуються та проводяться паралелі у підходах вибору ІТ проектів для впровадження в закордонних та українських фінансових установах. Це суттєво впливає не тільки на результати досліджень та вибору ІТ проектів, але так само на розвиток таких організацій в цілому. Авторами зроблено висновки про тренди впровадження ІТ проектів та їх вплив на розвиток бізнесу банківського сектору.
  • Ескіз
    Документ
    Архітектоніка бюджетної системи України: інституційний аспект
    (НТУ "ХПІ", 2014) Городецька, Т. Е.
    Дана стаття присвячена інституційним аспектам бюджетної системи України. Розкрито зміст бюджетної системи як соціально-економічного інституту держави, тобто інституту загальносуспільного представництва. У публікації розглядається інституційна архітектоніка бюджетної система з позицій формальних та неформальних інститутів, що визначають бюджетний коморнийпроцес, з метою ефективного управління бюджетними коштами. Визначено, що для ефективного здійснення реформи бюджетної системи як економічного інституту необхідною умовою має стати організація соціального контролю за всіма учасниками економічного процесу.
  • Ескіз
    Документ
    Діяльність пенсійного фонду у реалізації соціальної політики в Україні
    (НТУ "ХПІ", 2011) Шатравка, О. О.
    У статті детально розглянуто діяльність Пенсійного Фонду України в період переходу до трирівневої системи пенсійного забезпечення. Проаналізовано фінансово-економічні показники діяльності Пенсійного фонду України (на прикладі Сумського відділення). Знайдено шляхи та дієві механізми для подальшого прискорення процесу реформування пенсійної системи.
  • Ескіз
    Документ
    Проблеми інституційного забезпечення інноваційного потенціалу в Україні
    (НТУ "ХПІ", 2014) Матросова, Вікторія Олександрівна; Демедюк, Д. О.
    Розкрито сутність проблеми інституційного забезпечення інноваційного потенціалу в Україні, визначені недоліки інституційного забезпечення інноваційної діяльності та взаємодія функцій держави і причин розвитку інновацій через механізм виконання функцій держави. Запропоновані заходи щодо удосконалення інституційного забезпечення інноваційної діяльності в Україні.
  • Ескіз
    Документ
    Бюджетирование как инструмент планирования эффективности деятельности агропромышленного предприятия
    (НТУ "ХПИ", 2014) Удовикова, А. А.; Федорова, Т. В.; Полева, Н. А.; Марченкова, И. Н.; Кобзева, А. Г.
    На современном этапе развития рыночной экономики одной из основных задач любой организации является совершенствование управления организации в целях наиболее полного использования имеющихся возможностей для улучшения ее работы и повышения эффективности производства, достижения большей рентабельности (прибыли) и другое. Бюджетирование – это производственно-финансовое планирование деятельности предприятия путем составления общего бюджета предприятия, а также бюджетов отдельных подразделений с целью определения их финансовых затрат и результатов. На каждом предприятии может быть своя специфика бюджетирования в зависимости как от объекта финансового планирования, так и от системы финансовых и нефинансовых целей. Поэтому, говоря о назначении бюджетирования, необходимо помнить, что в каждой компании в качестве управленческой технологии оно может преследовать свои собственные цели и использовать свои собственные средства, свой инструментарий.