Ідентифікація маркетингових та логістичних інструментів в управлінні конкурентоспроможністю та ефективністю виробництва і реалізації продукції аграрних підприємств

Abstract

Статтю присвячено комплексному дослідженню та систематизації маркетингових і логістичних інструментів, що визначають ефективність виробництва та реалізації агропродукції в умовах глобальних трансформацій та військової агресії. Автором обґрунтовано, що в сучасній архітектурі світової економіки конкурентоспроможність агробізнесу зміщується від природної ренти до здатності інтегрувати цифрові рішення у ланцюги створення вартості. Методологічною основою роботи є використання методу ентропійної ваги для об'єктивної оцінки логістичної складової, що дозволяє мінімізувати суб'єктивізм при ідентифікації слабких місць у системах дистрибуції. У дослідженні проведено типізацію маркетингових інструментів (цифрові стратегії, брендинг "Made in Ukraine", хеджування ризиків), впровадження яких дозволяє підвищити доходність підприємств до 82 %. Логістичний інструментарій розглянуто через призму концепцій «зеленої логістики» та мультимодальних платформ, що забезпечують зниження операційних витрат на 10–15 %. Особливу увагу приділено регіональному аспекту стійкості на прикладі Харківської області, де зафіксовано майнові збитки обсягом понад 18,1 млрд грн та критичне скорочення поголів’я ВРХ (-44,5 %). Доведено, що використання Agritech-рішень (IoT, Blockchain, AI-прогнозування) та інструментів гуманітарного розмінування через систему Prozorro є вирішальними факторами відновлення агросектору. Наукова новизна полягає у підтвердженні статистично значущого зв’язку між внутрішньою інтеграцією маркетингово-логістичних функцій (коефіцієнт Альфа Кронбаха α=0,841–0,872) та ринковим успіхом підприємства. Сформовано висновок, що подолання «цифрового розриву» між великими холдингами та малими фермерами через інструменти кооперації та державну підтримку є стратегічним пріоритетом для побудови стійкої моделі аграрного сектору України в глобальному економічному просторі.The article is devoted to a comprehensive study and systematization of marketing and logistical tools that determine the efficiency of production and sales of agricultural products amidst global transformations and military aggression. The author substantiates that in the modern architecture of the world economy, the competitiveness of agribusiness shifts from natural rent toward the ability to integrate digital solutions into value chains. The methodological basis of the work is the application of the entropy weight method for an objective assessment of the logistical component, which allows for minimizing subjectivity when identifying weaknesses in distribution systems. The study provides a typology of marketing tools (digital strategies, "Made in Ukraine" branding, risk hedging), the implementation of which can increase enterprise profitability by up to 82 %. The logistical toolkit is examined through the lens of "green logistics" concepts and multimodal platforms that ensure a reduction in operating costs by 10–15 %. Particular attention is paid to the regional aspect of resilience, using the Kharkiv region as an example, where property losses exceeding UAH 18.1 billion and a critical reduction in cattle livestock (-44.5 %) were recorded. It is proved that the use of Agritech solutions (IoT, Blockchain, AI forecasting) and humanitarian demining tools through the Prozorro system are decisive factors for the recovery of the agricultural sector. The scientific novelty lies in confirming a statistically significant correlation between the internal integration of marketing-logistical functions (Cronbach's alpha α=0,841–0,872) and the market success of the enterprise. It is concluded that overcoming the «digital divide» between large holdings and small farmers through cooperation tools and state support is a strategic priority for building a resilient model of Ukraine's agricultural sector in the global economic space.