73 СЕКЦІЯ 2 – МАРКЕТИНГ: ПРОБЛЕМНІ АСПЕКТИ, ГЛОБАЛЬНІ ТЕНДЕНЦІЇ ТА РЕКЛАМНИЙ БІЗНЕС ПЕРЕПЕЧКІН І.О., магістрант, Університет імені Альфреда Нобеля УПРАВЛІННЯ МАРКЕТИНГОВОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА ЯК СТРАТЕГІЧНИЙ ПРОЦЕС РОЗВИТКУ правління маркетинговою діяльністю являє в собі комплексний та стратегічний процес, котрий показує можливість підприємства досягати бізнес- цілей, зберігати конкурентоспроможність перед іншими бізнесами і забезпечувати стабільний розвиток у сучасних умовах динамічного ринку. Цей процес охоплює кілька ключових етапів, серед котрих аналіз ринкової ситуації, планування маркетингових стратегій, впровадження інноваційних інструментів, реалізація маркетингових заходів і постійний контроль їх ефективності. Першочерговим завданням є дослідження зовнішнього середовища, що включає проведення PESTLE-аналізу за для оцінки політичних, економічних, соціальних, технологічних, правових і екологічних факторів, які впливають на ринок. SWOT-аналіз дозволяє оцінити сильні і слабкі сторони підприємства, визначити можливості та загрози підприємства. [1, с.5-23] Особливу увагу приділяють аналізу конкурентного середовища та вивченню поведінки споживачів для формування адаптивних стратегій. Ефективне управління маркетингом потребує чітко сформульованих цілей, місії підприємства та стратегії досягнення конкурентних переваг. Це включає визначення напрямків для проникнення на більш нові ринки, розширення частки на існуючих ринках, розробку продуктів і впровадження довгострокових програм брендингу та лояльності клієнтів. Щодо інновацій, вони мають ключову роль у сучасному маркетингу. Впровадження цифрових технологій, таких як CRM-системи, чат-боти, 74 автоматизовані маркетингові платформи, штучний інтелект для аналітики даних і прогнозування поведінки клієнтів, забезпечує більш точний підхід до управління маркетинговими процесами. Інновації сприяють персоналізації взаємодії зі споживачами, інтеграції омніканальних комунікацій і впровадженню сталих практик. [2 с. 231-237] Маркетингова діяльність охоплює роботу з різними каналами комунікації, проведення рекламних кампаній, контент-маркетинг, SMM, вірусний маркетинг та використання інфлюенсерів для просування бренду. Омніканальний підхід дозволяє синхронізувати взаємодію як в онлайн, так і в офлайн середовищі, що підвищує рівень залученості та зацікавленості клієнтів. Для забезпечення успіху маркетингових ініціатив важливим є регулярний аналіз ключових показників ефективності. Це включає аудит маркетингових кампаній, коригування стратегій на основі зібраних даних і прогнозування результатів. Використання автоматизованих систем допомагає оптимізувати витрати та підвищити ефективність діяльності. Головна роль управління маркетингом у розвитку підприємства – це на сам перед підвищення конкурентоспроможності. Завдяки адаптивному підходу до управління маркетингом підприємство швидко реагує на зміни ринку, формує унікальну цінність для клієнтів і зміцнює свої вигідні позиції. Раціональний розподіл маркетингового бюджету між традиційними та цифровими каналами дозволяє мінімізувати витрати без зниження ефективності. [3 с. 63-71] Персоналізовані пропозиції, орієнтація на клієнта та інтеграція сучасних технологій сприяють формуванню довгострокових відносин із клієнтами. Впровадження стратегій сталого розвитку й екологічного маркетингу не тільки покращує імідж бренду, але й відповідає очікуванням сучасних споживачів. Отже, управління маркетинговою діяльністю підприємства є ключовим інструментом, що забезпечує досягнення стратегічних цілей, адаптацію до змін ринку та ефективний розвиток бізнесу. Поєднання аналізу, планування, впровадження інновацій і контролю сприяє створенню конкурентних переваг і стабільного зростання підприємства навіть у кризових умовах. 75 Список літератури: 1. Борисенко О.С., Шевченко А.В. Новий вектор розвитку концепції маркетингу: Сучасні тренди та інструменти / О.С. Борисенко, А.В. Шевченко // Сучасний маркетинг: тренди, інновації, інструменти: монографія / Національний авіаційний університет. 2021. с.5-23. 2. Васильців Н.М. Сучасні тренди digital-маркетингу. Електронне наукове фахове видання. Економіка і суспільство. 2018. с. 231-237. 3. Семенюк С.Б., Фалович В.А. Сучасні тенденції використання маркетингу в діяльності підприємств. Маркетинг і цифрові технології. 2020. с. 63-71. Бібліографія: ПЕРЕПЕЧКІН І.О. Управління маркетинговою діяльністю підприємства як стратегічний процес розвитку / І.О. ПЕРЕПЕЧКІН // Результати наукових конференцій Навчально-наукового інституту економіки, менеджменту та міжнародного бізнесу НТУ «ХПІ» за 2024 рік в 2 т. – Харків : НТУ «ХПІ», 2024. Т. 2 : Труди XV-ої Міжнародної науково-практичної Internet-конференції студентів та молодих вчених «Стратегії інноваційного розвитку економіки України: проблеми, перспективи, ефективність «Форвард-2024» 25 грудня 2024 р. – 2024. С. 73-75