Шостак, И. В.Рахими, Я.2019-04-042019-04-042018Шостак И. В. Моделирование полной логистической цепи поставок сухофруктов в Украину с применением вложенных сетей Петри / И. В. Шостак, Я. Рахими // Сучасні інформаційні системи = Advanced Information Systems. – 2018. – Т. 2, № 4. – С. 45-48.https://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/40545Цель статьи состоит в исследовании возможности представления полной логистической цепи поставок сухофруктов в Украину в форме сетевой модели, которая давала бы возможность анализа эффективности бизнес-процессов в цепи за счет снижения финансовых и временных затрат, в частности, обеспечения своевременной доставки сухофруктов для реализации украинским потребителям. Рассмотрены вопросы, связанные с разработкой адекватных сетевых моделей процессов создания, развертывания и поддержки функционирования полной логистической цепи поставок сухофруктов (ЦПС) в Украину. Показано, что при создании и функционировании ЦПС, по сравнению с другими системами класса SCM, возникает ряд специфических проблем, обусловленных сложностью взаимодействия поставщиков сырья (свежих фруктов), предприятий-изготовителей конечной продукции (сушка, упаковка), складских терминалов, дистрибьюторов, 3PL и 4PL-провайдеров (розничных торговцев). Рассмотрена модель полной ЦПС в форме сети Петри (СП) и предложена интерпретация бизнес-процессов в цепи элементами СП. Показаны недостатки классических, безопасных СП как инструмента моделирования ЦПС. Сделан вывод о необходимости расширения, временем сетевой модели ЦПС для соблюдения принципа ‘just-in-time’ при моделировании бизнес-процессов, а также отражения иерархичности, изначально присущей структуре ЦПС. Предложено использовать для синтеза сетевой модели ЦПС вложенные сети Петри (ВСП). При этом сетевая модель функционирования ЦПС в форме ВСП включает объекты двух типов - центральное звено, отражающее деятельность фокусной компании по переработке исходного сырья (сухофруктов), и ряд подсетей, моделирующих деятельность поставщиков сырья и реализаторов готовой продукции.The purpose of the article is to study the possibility of presenting the full logistic supply chain of dry branches to Ukraine in the form of a network model that would enable analysis of the effectiveness of business processes in the chain by reducing financial and time costs, in particular, ensuring timely delivery of dry fruits for implementation Ukrainian consumers. The issues related to the development of adequate network models of the processes of creating, deploying and supporting the functioning of the full logistics supply chain of dried fruits (SCDF) in Ukraine are considered. It shown that the creation and operation of the SCDF, compared with other SCM class systems, raises a number of specific problems caused by the complexity of the interaction of raw material suppliers (fresh fruit), manufacturers of final products (drying, packaging), storage terminals, distributors, 3PL and 4PL providers (retailers). A model of a complete SCDF in the form of a Petri net (PN) is considered and the interpretation of business processes in a chain by elements of a PN is proposed. The drawbacks of the classic, safe PN as a tool for modeling SCDF has shown. The conclusion was made about the need for expansion, the time of the network model of the SCDF in order to comply with the-just-in-time principle in modeling business processes, as well as reflecting the hierarchy that is inherent in the structure of the SCDF. It had proposed to use nested Petri nets (NPN) for the synthesis of the network model of the SCDF. At the sametime, the network model of SCDF functioning in the form of a NPN includes two types of objects - the central link reflecting the activities of the focusing company on processing raw materials (dried fruits), and a number of subnets that simulate the activities of raw material suppliers and distributors of finished products.ruфокусная компаниямоделирование бизнес-процессовминимизация логистических издержекпереработкабизнес-процессdried fruit supplyfocus companybusiness process modelingArticle10.20998/2522-9052.2018.4.07