Давидюк, Тетяна ВікторівнаМірошніченко, Т. І.2021-07-012021-07-012020Давидюк Т. В. Фінансова структура як складова системи управлінського обліку компанії / Т. В. Давидюк, Т. І. Мірошниченко // Економіка: реалії часу = Economics: time realities : електрон. наук. журн. – 2020. – № 5 (51). – С. 21-27. – URL: https://economics.opu.ua/files/archive/2020/No5/21.pdf, вільний (дата звернення 01.07.2021 р.).https://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/53352У статті визначено важливість побудови фінансової структури для управлінського обліку, основні принципи та підходи у формуванні центрів відповідальності, проаналізовано методи їх утворення, розглянуто класифікації їх типів. Особливу увагу приділено врахуванню таких аспектів при побудові фінансової структури як: визначення типу центру фінансової відповідальності, який виступатиме вершиною фінансової структури, опису взаємозв’язку між ними, деталізації ієрархії центрів відповідальності, розподілу фінансової відповідальності між керівниками центрів. Встановлено, яким вимогам повинен відповідати претендент на керівника центру відповідальності, його права, обов’язки та відповідальність. Акцент зроблено на перебудові системи управлінського обліку під потреби формування інформації про центри відповідальності.The article defines the importance of building a financial structure for management accounting, the basic principles and approaches in the formation of responsibility centers, analyzes the methods of their formation, considers the classification of their types. Particular attention is paid to taking into account such aspects when building a financial structure such as: defining the type of financial responsibility center, which will act as the top of the financial structure, describing the relationship between them, detailing the hierarchy of responsibility centers, and distributing financial responsibility between the heads of the centers. It has been established what requirements the applicant for the head of the responsibility center must meet, his rights, duties and responsibilities. The emphasis is on the restructuring of the management accounting system in the need to generate information about the centers of responsibility.ukцентр фінансової відповідальностіцентр фінансового облікувитратибюджетуванняfinancial structurefinancial responsibility centerfinancial accounting centercost centermanagement accountingbudgetingArticledoi.org/10.15276/ETR.05.2020.3https://orcid.org/0000-0003-3990-5926