Аксьонова, Ірина Вікторівна2024-09-172021Аксьонова І. В. Структурно-динамічний аналіз ринку праці України: виклики сьогодення [Електронний ресурс] / Аксьонова Ірина Вікторівна // Економіка та суспільство. – Електрон. текст. дані. – 2021. – Вип. 25. – 8 с. – Режим доступу: https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/248/236, вільний (дата звернення 17.09.2024 р.).https://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/81323Стаття присвячена дослідженню тенденцій на ринку праці в сучасних умовах. Визначено, що в умовах глобалізації, демографічної кризи, реформування системи вищої освіти, поширення процесів діджиталізації формується нова модель ринку праці, яка заснована на мережево-цифрових технологіях. Разом з тим, на формування й розвиток сучасного ринку праці впливають фактори, що викликані пандемією «COVID-19». Проаналізовано динамічні зміни на ринку праці в період пандемії, проведено їх порівняння з попередніми періодами за показниками безробіття, кількості вакансій та навантаження на одну вакансію. Здійснено порівняльний аналіз структурних змін на національному ринку праці та визначено найбільш затребувані сфери, уподобання роботодавців та пошукувачів роботи у 2020 та 2021 роках. Окреслено сучасні тенденції на ринку праці та перспективний напрямок його розвитку.The article is devoted to the study of trends in the development of the labor market in modern conditions. It has been determined that the modern labor market is developing in the context of globalization changes, demographic crisis, the spread of migration processes, the reform of the higher education system, the spread of digitalization processes in the socio-economic sphere. In addition, at the present stage of economic development, a new labor market model based on digital technologies is being formed. At the same time, the formation and development of the labor market in modern conditions is influenced by the factors caused by the COVID-19 pandemic, which significantly increased inequality in the labor market, halted employment growth and accelerated the development of the fourth industrial revolution towards digitalization. The development of the labor market based on digital technologies requires the modernization of labor relations between employers and employees, new competencies from specialists. Global trends in the labor market in the digital economy, associated with the restructuring of many sectors of the economy in the direction of automation, digitalization, strengthening the role of information technology, are aimed at restructuring the structure of the labor market as a whole. This article is aimed at determining the structural and dynamic changes in the labor market, taking into account modern socio-economic trends and pandemic factors. The article highlights the key indicators of the state and development of the labor market, emphasizes the assessment of supply and demand through the indicators of unemployment, the number of vacancies and the load per vacancy. The situation on the labor market in Ukraine during the pandemic is analyzed and compared with previous periods for the above indicators in terms of types of economic activity, professional groups, regions. The assessment of trends in structural changes in the national labor market through the most popular areas, the preferences of employers and job seekers in 2020 and 2021. It is concluded that the modern period of economic development requires a quick response to changes in needs on the part of the labor market, new ways to improve the quality of labor potential and its adaptation to changing conditions. The current trends in the labor market and the promising direction of its development have been determined.ukринок працібезробіттявакансіянавантаження на одну вакансіюцифрова економікамодель ринку праціпандемія "COVID-19"labor marketunemploymentvacancyload per vacancydigital economylabor market modelCOVID-19 pandemicСтруктурно-динамічний аналіз ринку праці України: виклики сьогоденняStructural and dynamic analysis of the labor market of Ukraine: challenges of modernityArticlehttps://doi.org/10.32782/2524-0072/2021-25-20https://orcid.org/0000-0003-2605-0455