Кобєлєва, Тетяна ОлександрівнаКучіна, Світлана ЕдуардівнаПерерва, Петро Григорович2023-11-202023-11-202023Кобєлєва Т. О. Особливості процесу управління стратегічними змінами [Електронний ресурс] / Т. О.Кобєлєва, С. Е. Кучіна, П. Г. Перерва //Інновації для відродження: національний, регіональний, міжнародний контекст : зб. тез 4-ї Міжнар. наук.-практ. конф., 12-13 жовтня 2023 р. / відп. ред. В. А. Шаломєєв ; Нац. ун-т "Запорізька політехніка". – Електрон. текст. дані. – Запоріжжя, 2023. – 1 електрон. опт. диск (СD-ROM). – Назва з тит. екрана. – С. 484-488. – URL: http://eir.zp.edu.ua/bitstream/123456789/10757/1/K_Gubar.pdf, вільний (дата звернення 20.11.2023 р.).https://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/71001Доведено, що при створенні системи стратегічного управління необхідно провести зміни в організації, які можуть викликати (і, як правило, викликають) опір. Впровадження системи стратегічного управління така проблема стосується більшою мірою, ніж проведення інших змін, оскільки перехід на «стратегічну поведінку» вимагає переосмислення діяльності організації всіма, хто працює.ukстратегічне управлінняорганізаціяекономікаменеджментінноваційна діяльністьArticlehttps://orcid.org/0000-0002-6256-9329