Перерва, Петро ГригоровичКосенко, Олександра ПетрівнаМарчук, Леся СергіївнаНовік, Ірина ОлексіївнаГречаний, Олександр Володимирович2024-08-122024-08-122023Цифрові методи формування цінової стратегії в системі аутсорсингу наукової продукції в умовах глобалізації розвитку міжнародного бізнесу / П. Г. Перерва [та ін.] // Вісник Національного технічного університету "ХПІ" (економічні науки) = Bulletin of the National Technical University "KhPI" (economic sciences) : зб. наук. пр. – Харків : НТУ "ХПІ", 2023. – № 4. – С. 101-107.https://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/80030В статті проаналізовані ключові аспекти цифрових методів формування цінової стратегії в контексті аутсорсингу наукової продукції в умовах глобалізації та розвитку міжнародного бізнесу. Обговорюються такі питання, як аналіз ринкових даних та прогнозування попиту, персоналізація цін, автоматизація ціноутворення, моніторинг конкурентів та прогнозування вартості виробництва. Відзначається, що впровадження цифрових методів у формуванні цінової стратегії дозволяє підприємствам ефективно аналізувати ринок, оптимізувати ціноутворення та забезпечувати конкурентні переваги в умовах глобальної конкуренції. Стаття підкреслює важливість використання цифрових технологій у формуванні цінової стратегії в аутсорсинговому бізнесі наукової продукції в умовах глобалізації, а також наголошує на потенціалі цих методів для підвищення конкурентоспроможності та успішного ведення міжнародного бізнесу. З врахуванням швидко зростаючого впливу цифрових технологій на бізнес-процеси, використання цифрових методів у формуванні цінової стратегії в системі аутсорсингу наукової продукції має значний потенціал для оптимізації витрат та підвищення конкурентоспроможності. Цифрові методи в умовах глобалізації та розвитку міжнародного бізнесу дозволяють підприємствам більш ефективно управляти ціноутворенням у сфері аутсорсингу наукової продукції, забезпечуючи оптимальні рішення в умовах глобальної конкуренції. Загалом, цифрові методи дозволяють підприємствам більш ефективно управляти ціноутворенням у сфері аутсорсингу наукової продукції, забезпечуючи оптимальні рішення в умовах глобальної конкуренції. Доведено, що використання цифрових інструментів для збору, аналізу та інтерпретації великих обсягів даних в умовах глобалізації та розвитку міжнародного бізнесу дозволяє уточнити стратегію ціноутворення наукової продукції, враховуючи різноманітні фактори впливу на ринок. Обґрунтовано, що використання аналітики для ідентифікації індивідуальних потреб клієнтів та адаптації цінових пропозицій відповідно до їхніх унікальних вимог. Впровадження систем автоматизованого ціноутворення, які враховують не лише внутрішні дані компанії, а й зовнішні ринкові умови та конкурентну ситуацію. Використання цифрових інструментів для постійного моніторингу цін конкурентів та реагування на їхні дії швидко та ефективно. Визначено, що використання цифрових інструментів для постійного моніторингу цін конкурентів та реагування на їхні дії швидко та ефективно.The article analyzes key aspects of digital methods of pricing strategy formation in the context of outsourcing of scientific products in the context of globalization and international business development. Issues such as market data analysis and demand forecasting, price personalization, pricing automation, competitor monitoring, and production cost forecasting are discussed. It is noted that the implementation of digital methods in the formation of a price strategy allows enterprises to effectively analyze the market, optimize pricing and provide competitive advantages in the conditions of global competition. The article emphasizes the importance of using digital technologies in the formation of a price strategy in the outsourcing business of scientific products in the conditions of globalization, and also emphasizes the potential of these methods for increasing competitiveness and successful international business. Taking into account the rapidly growing impact of digital technologies on business processes, the use of digital methods in the formation of a price strategy in the system of outsourcing of scientific products has a significant potential for optimizing costs and increasing competitiveness. Digital methods in the context of globalization and the development of international business allow enterprises to more effectively manage pricing in the field of outsourcing of scientific products, providing optimal solutions in the context of global competition. In general, digital methods allow enterprises to more effectively manage pricing in the field of outsourcing of scientific products, providing optimal solutions in conditions of global competition. It has been proven that the use of digital tools for the collection, analysis and interpretation of large volumes of data in the context of globalization and the development of international business makes it possible to refine the pricing strategy of scientific products, taking into account various factors affecting the market. It is well-founded that the use of analytics to identify individual customer needs and adapt price offers according to their unique requirements. Implementation of automated pricing systems that take into account not only the company's internal data, but also external market conditions and the competitive situation. Using digital tools to constantly monitor competitors prices and respond to their actions quickly and efficiently. It was determined that the use of digital tools for constant monitoring of competitors prices and responding to their actions is quick and effective.ukстратегії ціноутвореннянауково-технічна продукціяміжнародний аутсорсингцифровізаціяpricing strategiesscientific and technical productsinternational outsourcingdigitalizationЦифрові методи формування цінової стратегії в системі аутсорсингу наукової продукції в умовах глобалізації розвитку міжнародного бізнесуDigital methods of forming the price strategy in the outsourcing system of scientific products in the conditions of globalization of international business developmentArticlehttps://doi.org/10.20998/2519-4461.2023.4.101https://orcid.org/0000-0002-6256-9329https://orcid.org/0000-0002-4028-7697https://orcid.org/0000-0002-7108-1632https://orcid.org/0000-0003-1912-8576https://orcid.org/0009-0006-0473-7861