Mikhailichenko, Valentina2018-10-092018-10-092018Mikhailichenko V. Model of effеcient leadership / V. Mikhailichenko // Теорія і практика управління соціальними системами: філософія, психологія, педагогіка, соціологія. – 2018. – № 3. – С. 48-56.https://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/37895Thus, in studying this problem, we have identified the following approaches to nominating a person to a leader-chief position, which are the basis of a model of efficient leadership and can become a methodological basis for revealing, formation and development of leadership potential while training at a university, namely: personal and reflexive, cognitive and professional, values and motivational, behavioral (organizational and managerial), emotional, communicative.В теперішній час актуальним є моделювання ефективного лідерства та його окремих складових. Результатом подібного роду досліджень стала побудова вельми популярних зараз "ймовірнісних моделей", успішно апробованих в різних країнах. Метою статті є складання моделі ефективного лідерства на основі систематизації інформації щодо різних підходів вивчення проблеми висування в позицію лідера, яка може стати методологічною основою для виявлення і розвитку лідерського потенціалу під час навчання у ВНЗ. Вона включає в себе особистісно-рефлексивний, когнітивно-професійний, ціннісно-мотиваційний, поведінковий (організаційно-управлінський), емоційний, комунікативний компоненти.enleadershipmodelefficient leaderleadership potentialchiefinvigorationresearchtrainingdevelopmentлідерствоефективний лідерлідерський потенціалкерівникнавчаннядослідженнярозвитокArticle10.20998/2078-7782.2018.3.05