Перерва, Петро ГригоровичКопиця, Андрій ОлеговичНечепоренко, Д. А.Шеін, Євген Сергійович2024-11-262024Дослідження складових інформаційного потенціалу промислового підприємства [Електронний ресурс] / П. Г. Перерва, А. О. Копиця, Д. А. Нечепоренко, Є. С. Шеін // Теоретичні та практичні аспекти забезпечення розвитку фінансово-економічних систем в умовах трансформаційних змін : зб. тез доп. міжвуз. наук.-практ. конф., 14 листопада 2024 р. : електрон. вид. / гол. оргком. Р. О. Кайдалов ; Національна академія Національної гвардії України. – Електрон. текст. дані. – Харків, 2024. – С. 133-135. – Отримано з https://nangu.edu.ua/uploads/files/%D0%97%D0%91%D0%86%D0%A0%D0%9D%D0%98%D0%9A%20_14%20.11%20.24%20%D0%97%D0%B1%D1%96%D1%80%D0%BD%D0%B8%D0%BA%20%D1%82%D0%B5%D0%B7%20%D0%B4%D0%BE%D0%BF%D0%BE%D0%B2%D1%96%D0%B4%D0%B5%D0%B9.pdf, вільний (дата звернення: 26.11.2024 р.).https://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/83790В доповіді доведено, що ефективне використання інформаційного потенціалу залежить від інформаційної культури підприємства. Це включає: обізнаність працівників про важливість даних: навчання персоналу та підвищення кваліфікації щодо роботи з інформацією і сучасними технологіями; системи управління знаннями (KM) - впровадження систем для зберігання, поширення і використання знань в організації (досвід, кращі практики, нові технології); комунікаційні платформи - внутрішні корпоративні портали, платформи для обміну інформацією, які дозволяють працівникам ділитися знаннями і ресурсами в реальному часі.ukінформаційний потенціал, менеджмент, економіка, конкурентоспроможність, промислові підприємстваArticlehttps://orcid.org/0000-0002-6256-9329