Lisitsky, Vasily LavrentievichSemenchenko, Arseny Igorevich2021-01-182021-01-182020Lisitsky V. L. Assessment of the strategic potential of an intellectual business system operating in a dynamic external environment / V. L. Lisitsky, A. I. Semenchenko // Вісник Національного технічного університету "ХПІ". Сер. : Системний аналіз, управління та інформаційні технології = Bulletin of the National Technical University "KhPI". Ser. : System analysis, control and information technology : зб. наук. пр. – Харків : НТУ "ХПІ", 2020. – № 2 (4). – С. 28-32.https://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/50283The paper discusses the issues of increasing the efficiency of the functioning of an intelligent business system by reducing its losses by creating an integrated set of models for assessing the level of its current strategic potential and the degree of achievement of its fixed target state. The object of the analysis is an intelligent business system of the IT industry that produces software products, the results of which depend on the well-established abilities of its personnel, who has effective intelligent information technologies. The task of assessing the strategic potential, determined by the totality of available resources (human, material, intellectual) that can be put into action, mobilized to achieve the target state of the enterprise, this calculation is based on estimates of the material and intellectual potential of the business system. We will build a complex of models for determining estimates of material and intellectual potential based on the significance and intensity of the influence of the strengths and weaknesses of the material, human, intellectual resources of the functional zones of the business system. Development of a subject technology for assessing the strategic potential of an intelligent business system, assessing the degree to which it reaches a fixed target state. Obtaining the results can serve as a theoretical basis for creating information technology for assessing the strategic potential of an enterprise in the IT industry.В роботі розглядається питання підвищення ефективності функціонування інтелектуальної бізнес-системи за рахунок зниження її збитків шляхом створення інтегрованого комплексу моделей оцінки рівня її поточного стратегічного потенціалу і ступеня досягнення її зафіксованого цільового стану. Об'єктом аналізу є інтелектуальна бізнес-система IT індустрії, яка виробляє програмну продукцію, результати діяльності якої залежать від усталених здібностей свого персоналу, що володіє ефективними інтелектуальними інформаційними технологіями. Завдання оцінки стратегічного потенціалу, що визначається сукупністю наявних ресурсів (людських, матеріальних, інтелектуальних), які можуть бути приведені в дію, мобілізовані для досягнення цільового стану підприємством, полягає в обчисленні його на основі оцінок матеріального і інтелектуального потенціалів бізнес-системи. Побудуємо комплекс моделей визначення оцінок матеріального і інтелектуального потенціалів на основі значимість і інтенсивностей впливу сильних і слабких сторін матеріальних, людських, інтелектуальних ресурсів функціональних зон бізнес-системи. Розробка предметна технологія оцінки стратегічного потенціалу інтелектуальної бізнес системою, оцінки ступеня досягнення нею зафіксованого цільового стану. Отримання результати можуть слугувати теоретичною основою для створення інформаційної технології оцінки стратегічного потенціалу підприємства IT індустрії.enhierarchy analysis methodfunctional areas of the business systemметод аналізу ієрархійфункціональні зони бізнес-системиArticledoi.org/10.20998/2079-0023.2020.02.05https://orcid.org/0000-0001-5632-7369