Руденко, Вікторія Олександрівна2024-10-082024Руденко В. О. Перспективи раціоналізації організаційної структури підприємства в умовах цифрової економіки / Руденко Вікторія Олександрівна // Енергозбереження. Енергетика. Енергоаудит = Energy saving. Power engineering. Energy audit. – 2024. – № 5 (195). – С. 111-129.https://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/82157У сучасній цифровій економіці підприємствам необхідно налаштувати свої організаційні структури, щоб ефективно керувати та залишатися конкурентоспроможними. У цій статті обґрунтовано необхідність переходу від традиційних жорстких моделей до гнучких децентралізованих структур управління. Використання системного аналізу як наукового підходу до вивчення складних систем допомагає знайти оптимальні рішення для підвищення ефективності, скорочення витрат і підвищення конкурентоспроможності в цифровій економіці. Оптимізація організаційних структур є головним викликом для компаній, які прагнуть залишатися конкурентоспроможними та ефективними в динамічному цифровому середовищі.In today's digital economy, businesses need to adjust their organizational structures to effectively manage and stay competitive. This article discusses the need to move from traditional rigid models to flexible, decentralized management structures. Key aspects include adaptability, flexibility, decentralization, and integration new technologies. Employing system analysis as a scientific approach to studying complex systems helps find optimal solutions to increase efficiency, cut costs, and enhance competitiveness in the digital economy. Streamlining organizational structures is a major challenge for companies striving to remain competitive and efficient in a dynamic digital environment.ukцифрова економікараціоналізаціяорганізаційна структурагнучкі моделі управліннядецентралізаціяадаптивністьdigital economyrationalizationorganizational structureflexible management modelsdecentralizationadaptabilityArticlehttps://doi.org/10.20998/2313-8890.2024.05.08https://orcid.org/0000-0001-7920-4679