Вісник № 03
Постійне посилання зібрання
Переглянути
Нові надходження
Документ Структура процесу управління конфігурацією проектів(НТУ "ХПІ", 2017) Сидорчук, Олександр Васильович; Ратушний, Роман Тадейович; Щербаченко, Олександр Миколайович; Сіваковська, Олена МиколаївнаАналіз стану питання свідчить про недостатнє розкриття процесу управління конфігурацією проектів, яке має вирішальне значення у забезпеченні їх успіху. Структуру процесу управління конфігурацією проектів розкрито на основі системного підходу. Виділені дві системні складові проектів – проектно-технологічну та організаційно-технічну (управлінську). Розкрито сутність узгодження чотирьох основних процесів управління конфігурацією, які відбуваються в проектах. Зв‘язки між ними належать до структури процесу управління конфігурацією проектів.Документ Метод визначення часу запуску портфелів проектів збирання цукрових буряків(НТУ "ХПІ", 2017) Сидорчук, Олександр Васильович; Луб, Павло Миронович; Сидорчук, Леонід Леонідович; Пукас, Віталій ЛеонідовичОбґрунтовано метод визначення часу запуску портфелів проектів збирання цукрових буряків, що ґрунтується на врахуванні ймовірнісних складових проектного середовища. Означено головні складові, що впливають на час запуску згаданих портфелів проектів, а також їх цінність – обсяг зібраного врожаю. Обґрунтовано потребу застосування методів статистичного імітаційного моделювання для врахування ймовірнісного впливу агрометеорологічних умов на перебіг проектно-технологічних (збиральних) робіт, а також на ефективний час запуску відповідних портфелів проектів.Документ Формування проектної команди для вертикально-інтегрованої організаційної структури(НТУ "ХПІ", 2017) Шматко, Олександр Віталійович; Стратієнко, Наталія Костянтинівна; Манєва, Росіца ІліяноваПропонується розглянути процес розробки математичної моделі та алгоритмічного забезпечення, що дозволяють розробляти і впроваджувати методи формування адаптивної команди з урахуванням компетенцій учасників для реалізації поставлених завдань. Зниження ефективності традиційних систем управління складними організаційними структурами при постійному посиленні конкуренції призводить до необхідності створення нових підходів в даному напрямі. При написанні статті було розглянуто процес формування команди в різних сферах життєдіяльності. Приведено класифікацію проектних команд, при чому особливу увагу приділено такому типу, як команда менеджменту проекту, яка займає троїсту позицію при здійсненні проекту. Крім того, приведено ряд програмних продуктів, що використовуються для планування і використання залучених до проекту фахівців, як його вимірюваного ресурсу. Для адаптивних команд проекту додається умова можливості реалізації претендентом декількох функцій, що дозволить здійснити адаптацію команди при зміні вимог або умов виконання проекту, тобто володіння кількома професійними компетенціями. Було запропоновано математичну модель та алгоритмічне забезпечення для вирішення поставленої задачі та приведено приклад побудови адаптивної команди.Документ Управління стратегічно-орієнтованим портфелем інноваційних проектів модернізації обладнання енергопідприємства(НТУ "ХПІ", 2017) Саченко, Олег АнатолійовичВиконано оцінку семи основних процедур управління портфелем згідно міжнародного стандарту ISO 21504 і визнано доцільним більш детально проаналізувати дві процедури: 1) перевірка відповідності портфеля стратегічним цілям; 2) балансування та оптимізація портфеля. Запропоновано ввести в процес управління портфелем компетентну особу (портфельного менеджера) як для забезпечення безперервного стратегічного узгодження портфеля інноваційних проектів на енергопідприємстві, так і збалансування і контролю за портфелем. Розглянуто основні аспекти реалізації стратегічно-орієнтованим портфелем інноваційних проектів модернізації обладнання енергопідприємства на прикладі енергокомпанії.Документ Когнитивная модель управления портфелем проектов обеспечения безопасности портовой инфраструктуры(НТУ "ХПИ", 2017) Руденко, Евгений Сергеевич; Руденко, Сергей Васильевич; Шахов, Анатолий ВалентиновичПредложена когнитивная модель управления портфелем проектов, которая позволяет лицу, принимающему решение, проанализировать ход реализации портфеля и эффективность внесения изменений в его структуру. На основе концепции проактивного программно-целевого управления и теории приемлемого риска сформировано множество факторов, определяющих эффективность портфеля проектов обеспечения безопасности в морских портах. Коэффициенты взаимного влияния факторов рассчитываются на основе использования метода экспертных оценок.Документ Імітаційна модель прийняття рішення з врахуванням оцінювання ефективності підприємств хімічної промисловості(НТУ "ХПІ", 2017) Прокопенко, Тетяна Олександрівна; Крезуб, Вікторія ІванівнаПропонується імітаційна модель прийняття рішення з врахуванням оцінювання ефективності для підприємств хімічної промисловості, що забезпечує вибір та прийняття стратегічних рішень на основі оцінювання поточного стану підприємства, зокрема в галузі хімічної промисловості. В основі розробки даної моделі застосовано мультиагентний підхід. Зроблено висновки про можливість застосування даної моделі при розробці інформаційних систем управління підприємствами хімічної промисловості.Документ Системний аналіз передумов ініціації проектів ремонту та утримання автомобільних доріг(НТУ "ХПІ", 2017) Парасочка, Аліна Павлівна; Хрутьба, Вікторія ОлександрівнаРозглянуто процес експлуатації автомобільної дороги як систему, у вигляді моделі типу "чорної скриньки". Визначено вхідні та вихідні параметри системи, які дозволяють глибше проаналізувати зв‘язки між окремими елементами, що формують транспортно-експлуатаційний стан дороги. Процес експлуатації автомобільної дороги розглядається, як портфель проектів підприємства, кожен із яких реалізується за визначеною процедурою, має свої вимоги до окремих фаз проекту, потребує своїх ресурсів.Документ Аналіз напрямків розвитку банківської сфери через управління ІТ проектами(НТУ "ХПІ", 2017) Морозов, Віктор Володимирович; Остахов, Володимир ВікторовичУ статті розглядаються причини й наслідки переформатування бюджетів ІТ проектів в банківських організаціях. Аналізуються та проводяться паралелі у підходах вибору ІТ проектів для впровадження в закордонних та українських фінансових установах. Це суттєво впливає не тільки на результати досліджень та вибору ІТ проектів, але так само на розвиток таких організацій в цілому. Авторами зроблено висновки про тренди впровадження ІТ проектів та їх вплив на розвиток бізнесу банківського сектору.Документ Гибкие методологии управления образовательными проектами(НТУ "ХПИ", 2017) Лукьянов, Дмитрий Владимирович; Гогунский, Виктор Дмитриевич; Колесников, Алексей Евгеньевич; Олех, Татьяна МефодиевнаПредложены подходы совершенствования базовых концептов проактивного управления обучением на основе инновационных программ профессионального обучения. Показано, что в условиях сокращения жизненного цикла знаний трансформация "Конуса в образовании" Эдгара Дейла к модели "Воронки знаний" и гибким методологиям управления проектами позволяет реализовать систему "обучения действием" со смещением методологии обучения в область прагматизма.Документ A uniform procedure of a system resources interaction in distributed computer media(NTU "KhPI", 2017) Listrovoy, Serhiy Volodymyrovych; Trubchaninova, Karyna Arturivna; Bryksin, Volodymy Oleksandrovych; Kurtsev, Maksym SerhiyovychNowadays railways present the processes of the existing information systems and their integration into a uniform automated control system of railway freight transportation. These processes must be based on the uniform architecture, system construction which takes into account current and future information technologies such as grid technologies and cloud calculation technologies. One of the main problems of introducing these technologies is the increased time while planning resources distribution when fulfilling tasks, that appear in distributed control system. It is important to develop uniform approaches to the solution of this problem. A uniform procedure of all the resources interaction that allows organising planning tasks in distributed computer systems in the given article. The procedure of resources distribution on the base on the principle of task distribution and cluster sampling method has been also described.Документ Информационная технология стратегического управления проектно-ориентированной организацией(НТУ "ХПИ", 2017) Кадыкова, Ирина Николаевна; Ларина, Светлана Александровна; Чумаченко, Игорь ВладимировичАвторы раскрывают преимущества использования информационных технологий в управлении стратегией проектно-ориентированной организации в условиях турбулентного окружения. Предложенная авторами IT-технология стратегического управления ВУЗом как проектно-ориентированной организацией базируется на системе сбалансированной системы показателей и учитывает специфику функционирования организации. Возможность применения современных IT-технологий раскрывается на двух примерах: моделирование в системе Business Studio и реализация наиболее трудоемких элементов информационной технологии в среде MS Excel.Документ Системы поддержки принятия решений в управлении проектами, основанные на качественных методах(НТУ "ХПИ", 2017) Гуца, Олег Николаевич; Ельчанинов, Дмитрий Борисович; Порван, Андрей Павлович; Якубовская, София ВладимировнаСуществующие системы поддержки принятия решений в управлении проектами имеют в своей основе преимущественно количественные методы с присущими им недостатками. Предложена информационная технология создания систем поддержки принятия решений на основе качественных методов вербального анализа, а именно метода ординарной классификации с доработками авторов. Показана реализация предложенной технологии на примере создания системы оценки вероятной успешности проекта на ранних стадиях выполнения в виде web-приложения.Документ Механизм реализации стратегии повышения конкурентоспособности организации(НТУ "ХПИ", 2017) Гринченко, Николай Петрович; Лобач, Елена Владимировна; Гринченко, Марина АнатольевнаВ работе представлен механизм повышения конкурентоспособности организации, с помощью которого осуществляется усовершенствование структуры организации, а именно обосновывается включение в структуру организации службы стратегического маркетинга, которая позволит оптимизировать информационные потоки для разработки управленческих решений стратегического менеджмента. Выделены основные принципы управления конкурентоспособностью продукции организации. Предлагается структура механизма реализации стратегии повышения конкурентоспособности организации, которая позволит эффективно формировать стратегические управленческие решения.Документ Применение биматричных игр в гармонизации ценностей стейкхолдеров проекта(НТУ "ХПИ", 2017) Григорян, Тигран ГеоргиевичСформулирована задача гармонизации ценностей стейкхолдеров, как решение некоалиционной игры между двумя игроками – командой проекта во главе с менеджером и группами стейкхолдеров, объединенных сходными интересами. Предложены понятия операции балансировки ценности и гармонизации ценностей, а также представлена модель, интегрирующая данные понятия на основе применения биматричных игр. Предложены варианты типовых стратегий для игроков, что позволяет типизировать ситуации в реальных проектах.Документ Gender mainstreaming as a knowledge component of urban project management(NTU "KhPI", 2017) Fesenko, Tetiana GrygorivnaThe concept "gender" is included in socially-oriented urban projects at the level of a process of planning and designing. Gender planning assumes in finding ways to convert the harmonious combination of rights and opportunities for women and men in "urban landscape" as "quality living spaces". It is noted that the current policy of Ukrainian cities generally is gender-blind. The living space is considered as gender asymmetry, particularly in terms of providing the right to access to the "urban spaces". The gender-sensitive indicators of urban planning which might have a transformative impact on the beneficiaries‘ gender+ practices are proposed. The integrated framework for gendering urban planning is developed and tested on the examples within the Ukraine context of green landscaping, neighborhood design projects.Документ Принципы стратегического управления проектами, программами и портфелями медицинского учреждения(НТУ "ХПИ", 2017) Данченко, Елена Борисовна; Лепский, Владлен ВладимировичВ статье проведен краткий обзор результатов последних научных исследований в направлении применения проектного подхода к управлению медицинскими учреждениями. Предложена концепция интегрированного управления медицинскими учреждениями, которая включает одновременно стратегический, проектный, портфельный, программный подход к управлению (С3П-концепция). Впервые сформулированы парные принципы С3П-управления. Данная концепция и предложенные принципы интегрированного управления являются универсальными и могут быть применены в любой проектно-ориентированной предметной области.Документ Проектне управління, як основа енергозбереження у житлово-комунальному господарстві(НТУ "ХПІ", 2017) Бубенко, Павло Трохимович; Бубенко, Олексій ПавловичРозглянуто науковий підхід до проблематики енергозбереження у ЖКГ з позицій програмно-цільового управління, коли на відміну від існуючої практики вирішення завдань енергозбереження, цей процес здійснюється на основі аналізу і співставлення витрат і втрат ресурсів по кожному енергозбережному об‘єкту, а сам процес енергозбереження базується на положеннях теорії проектного управління. Доведено необхідність обов‘язкового врахування індустрії будівництва житла з підгалузями ЖКГ у процесі реалізації стратегії енергозбереження.