Вісник № 03

Постійне посилання колекціїhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/28162

Переглянути

Результати пошуку

Зараз показуємо 1 - 10 з 17
  • Ескіз
    Документ
    Структура процесу управління конфігурацією проектів
    (НТУ "ХПІ", 2017) Сидорчук, Олександр Васильович; Ратушний, Роман Тадейович; Щербаченко, Олександр Миколайович; Сіваковська, Олена Миколаївна
    Аналіз стану питання свідчить про недостатнє розкриття процесу управління конфігурацією проектів, яке має вирішальне значення у забезпеченні їх успіху. Структуру процесу управління конфігурацією проектів розкрито на основі системного підходу. Виділені дві системні складові проектів – проектно-технологічну та організаційно-технічну (управлінську). Розкрито сутність узгодження чотирьох основних процесів управління конфігурацією, які відбуваються в проектах. Зв‘язки між ними належать до структури процесу управління конфігурацією проектів.
  • Ескіз
    Документ
    Метод визначення часу запуску портфелів проектів збирання цукрових буряків
    (НТУ "ХПІ", 2017) Сидорчук, Олександр Васильович; Луб, Павло Миронович; Сидорчук, Леонід Леонідович; Пукас, Віталій Леонідович
    Обґрунтовано метод визначення часу запуску портфелів проектів збирання цукрових буряків, що ґрунтується на врахуванні ймовірнісних складових проектного середовища. Означено головні складові, що впливають на час запуску згаданих портфелів проектів, а також їх цінність – обсяг зібраного врожаю. Обґрунтовано потребу застосування методів статистичного імітаційного моделювання для врахування ймовірнісного впливу агрометеорологічних умов на перебіг проектно-технологічних (збиральних) робіт, а також на ефективний час запуску відповідних портфелів проектів.
  • Ескіз
    Документ
    Формування проектної команди для вертикально-інтегрованої організаційної структури
    (НТУ "ХПІ", 2017) Шматко, Олександр Віталійович; Стратієнко, Наталія Костянтинівна; Манєва, Росіца Іліянова
    Пропонується розглянути процес розробки математичної моделі та алгоритмічного забезпечення, що дозволяють розробляти і впроваджувати методи формування адаптивної команди з урахуванням компетенцій учасників для реалізації поставлених завдань. Зниження ефективності традиційних систем управління складними організаційними структурами при постійному посиленні конкуренції призводить до необхідності створення нових підходів в даному напрямі. При написанні статті було розглянуто процес формування команди в різних сферах життєдіяльності. Приведено класифікацію проектних команд, при чому особливу увагу приділено такому типу, як команда менеджменту проекту, яка займає троїсту позицію при здійсненні проекту. Крім того, приведено ряд програмних продуктів, що використовуються для планування і використання залучених до проекту фахівців, як його вимірюваного ресурсу. Для адаптивних команд проекту додається умова можливості реалізації претендентом декількох функцій, що дозволить здійснити адаптацію команди при зміні вимог або умов виконання проекту, тобто володіння кількома професійними компетенціями. Було запропоновано математичну модель та алгоритмічне забезпечення для вирішення поставленої задачі та приведено приклад побудови адаптивної команди.
  • Ескіз
    Документ
    Управління стратегічно-орієнтованим портфелем інноваційних проектів модернізації обладнання енергопідприємства
    (НТУ "ХПІ", 2017) Саченко, Олег Анатолійович
    Виконано оцінку семи основних процедур управління портфелем згідно міжнародного стандарту ISO 21504 і визнано доцільним більш детально проаналізувати дві процедури: 1) перевірка відповідності портфеля стратегічним цілям; 2) балансування та оптимізація портфеля. Запропоновано ввести в процес управління портфелем компетентну особу (портфельного менеджера) як для забезпечення безперервного стратегічного узгодження портфеля інноваційних проектів на енергопідприємстві, так і збалансування і контролю за портфелем. Розглянуто основні аспекти реалізації стратегічно-орієнтованим портфелем інноваційних проектів модернізації обладнання енергопідприємства на прикладі енергокомпанії.
  • Ескіз
    Документ
    Когнитивная модель управления портфелем проектов обеспечения безопасности портовой инфраструктуры
    (НТУ "ХПИ", 2017) Руденко, Евгений Сергеевич; Руденко, Сергей Васильевич; Шахов, Анатолий Валентинович
    Предложена когнитивная модель управления портфелем проектов, которая позволяет лицу, принимающему решение, проанализировать ход реализации портфеля и эффективность внесения изменений в его структуру. На основе концепции проактивного программно-целевого управления и теории приемлемого риска сформировано множество факторов, определяющих эффективность портфеля проектов обеспечения безопасности в морских портах. Коэффициенты взаимного влияния факторов рассчитываются на основе использования метода экспертных оценок.
  • Ескіз
    Документ
    Імітаційна модель прийняття рішення з врахуванням оцінювання ефективності підприємств хімічної промисловості
    (НТУ "ХПІ", 2017) Прокопенко, Тетяна Олександрівна; Крезуб, Вікторія Іванівна
    Пропонується імітаційна модель прийняття рішення з врахуванням оцінювання ефективності для підприємств хімічної промисловості, що забезпечує вибір та прийняття стратегічних рішень на основі оцінювання поточного стану підприємства, зокрема в галузі хімічної промисловості. В основі розробки даної моделі застосовано мультиагентний підхід. Зроблено висновки про можливість застосування даної моделі при розробці інформаційних систем управління підприємствами хімічної промисловості.
  • Ескіз
    Документ
    Системний аналіз передумов ініціації проектів ремонту та утримання автомобільних доріг
    (НТУ "ХПІ", 2017) Парасочка, Аліна Павлівна; Хрутьба, Вікторія Олександрівна
    Розглянуто процес експлуатації автомобільної дороги як систему, у вигляді моделі типу "чорної скриньки". Визначено вхідні та вихідні параметри системи, які дозволяють глибше проаналізувати зв‘язки між окремими елементами, що формують транспортно-експлуатаційний стан дороги. Процес експлуатації автомобільної дороги розглядається, як портфель проектів підприємства, кожен із яких реалізується за визначеною процедурою, має свої вимоги до окремих фаз проекту, потребує своїх ресурсів.
  • Ескіз
    Документ
    Аналіз напрямків розвитку банківської сфери через управління ІТ проектами
    (НТУ "ХПІ", 2017) Морозов, Віктор Володимирович; Остахов, Володимир Вікторович
    У статті розглядаються причини й наслідки переформатування бюджетів ІТ проектів в банківських організаціях. Аналізуються та проводяться паралелі у підходах вибору ІТ проектів для впровадження в закордонних та українських фінансових установах. Це суттєво впливає не тільки на результати досліджень та вибору ІТ проектів, але так само на розвиток таких організацій в цілому. Авторами зроблено висновки про тренди впровадження ІТ проектів та їх вплив на розвиток бізнесу банківського сектору.
  • Ескіз
    Документ
    Гибкие методологии управления образовательными проектами
    (НТУ "ХПИ", 2017) Лукьянов, Дмитрий Владимирович; Гогунский, Виктор Дмитриевич; Колесников, Алексей Евгеньевич; Олех, Татьяна Мефодиевна
    Предложены подходы совершенствования базовых концептов проактивного управления обучением на основе инновационных программ профессионального обучения. Показано, что в условиях сокращения жизненного цикла знаний трансформация "Конуса в образовании" Эдгара Дейла к модели "Воронки знаний" и гибким методологиям управления проектами позволяет реализовать систему "обучения действием" со смещением методологии обучения в область прагматизма.
  • Ескіз
    Документ
    A uniform procedure of a system resources interaction in distributed computer media
    (NTU "KhPI", 2017) Listrovoy, Serhiy Volodymyrovych; Trubchaninova, Karyna Arturivna; Bryksin, Volodymy Oleksandrovych; Kurtsev, Maksym Serhiyovych
    Nowadays railways present the processes of the existing information systems and their integration into a uniform automated control system of railway freight transportation. These processes must be based on the uniform architecture, system construction which takes into account current and future information technologies such as grid technologies and cloud calculation technologies. One of the main problems of introducing these technologies is the increased time while planning resources distribution when fulfilling tasks, that appear in distributed control system. It is important to develop uniform approaches to the solution of this problem. A uniform procedure of all the resources interaction that allows organising planning tasks in distributed computer systems in the given article. The procedure of resources distribution on the base on the principle of task distribution and cluster sampling method has been also described.