On the issue of staff adaptation

Abstract

Метою даної статті є вивчення процесу адаптації персоналу в організації. Для досягнення поставленої мети розглядаються різні трактування терміна "адаптація персоналу" в науковій літературі. Метою є вивчення пристосування поведінки працівника до нового організаційного оточення. Особливу увагу приділено розгляду групи факторів, що впливають на дії людини в організації. У статті розглядається адаптація як спосіб первинного залучення персоналу в трудовий процес і інструмент утримання співробітників. Крім того, адаптація є елементом більш повного занурення співробітників на посаду, щоб цілі були швидше реалізовані. Наведено класифікацію форм і видів адаптації. Описується послідовність дій, які необхідно виконати для організації процесу адаптації. Визначаються відповідальні особи і орієнтаційна програма введення в посаду. Підкреслюється важливість адаптації персоналу як елементу системи управління підприємством. Зроблено висновок, що адаптація покликана задовольняти потреби організації в кількісному і якісному складі персоналу. Ця стаття має велике значення для розуміння факторів, які можуть підвищити мотивацію нових працівників.