Вісник № 38
Постійне посилання колекціїhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/15054
Переглянути
5 результатів
Результати пошуку
Документ Структурно-логічна схема механізму управління сталим розвитком підприємства(НТУ "ХПІ", 2011) Сітак, Ірина ЛеонідівнаВ статті розглядаються основні засади формування стійкості підприємства в умовах ринкового динамічного середовища. Проаналізовано сутність категорії «стійкість», виділено основні фактори впливу на стійкість підприємства. Запропоновано структурно-логічну схему механізму управління сталим розвитком підприємства.Документ Фінансова стійкість підприємств машинобудування в Україні(НТУ "ХПІ", 2011) Гуріненко, Наталія ВіталіївнаСтаття присвячена проблемі дослідження сучасного фінансового стану підприємств машинобудування України та аналізу стану галузі в цілому із застосуваннями методики дослідження ефективності діяльності та фінансової стійкості підприємства.Документ Ситуаційний підхід до стратегічного управління підприємством(НТУ "ХПІ", 2011) Гур'янов, А. Б.; Терещенко, Д. А.У статті розкрито сутність стратегічного управління. Висвітлено зміст стратегічного планування з позицій ситуаційного підходу до управління підприємством.Документ Сучасні підходи до використання логістичних моделей при діагностиці каналу розподілу(НТУ "ХПІ", 2011) Данько, Тарас Володимирович; Бєломитцева, А. А.У статті розглянуто п'ять основних логістичних моделей, які можуть використовуватися для підвищення ефективності керування каналом розподілу. Виявлені їхні переваги й недоліки, а також визначені ситуації, у яких вони можуть бути використані.Документ Обґрунтування економічної оцінки технологічного оновлення машинобудівних підприємств(НТУ "ХПІ", 2011) Антоненко, Марина АнатоліївнаУ статті розглянуті основні підходи до оцінки ефективності діяльності підприємств, підкреслені їх основні переваги та недоліки з точки зору відображення у них результатів технологічного оновлення. Проаналізовано вплив технологічного оновлення машинобудівних підприємств на значення цих осних показників. Запропоновано використання збалансованої системи показників у якості найбільш повної системи оцінки, яка охоплює усі основні аспекти діяльності підприємств.