Статтю присвячено обґрунтуванню структури системи моніторингу та контролінгу на агропідприємстві. Метою дослідження є розробка теоретико-методичних засад і практичних рекомендацій щодо створення та впровадження ефективної системи моніторингу і контролінгу на підприємствах, зокрема в агропромисловому секторі, з урахуванням специфіки їхньої діяльності, сучасних умов ринкового середовища та вимог до сталого розвитку. В дослідженні представлено засади інтеграції моніторингу і контролінгу у загальну систему управління підприємством. Проведене дослідження підтвердило ефективність моніторингу і контролінгу як інструментів підвищення продуктивності, стабільності та інвестиційної привабливості підприємств. Зроблено висновок про необхідність впровадження таких систем для досягнення стратегічних цілей і забезпечення довгострокового розвитку.
