Вісник № 07

Постійне посилання колекціїhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/10834

Переглянути

Результати пошуку

Зараз показуємо 1 - 4 з 4
  • Ескіз
    Документ
    Современные подходы к измерению качества бизнес-процессов
    (НТУ "ХПИ", 2011) Пожуев, А. В.
    В статье проведено исследования современных концепций управления качеством – конкуренция «шести сигм». Также рассматриваются каким образом можно уменьшить количество бракованной продукции в условиях металлургического предприятия, а также основные пути снижения расходов по исправлению брака.
  • Ескіз
    Документ
    Систематизация и анализ методов управления дебиторской задолженностью предприятия
    (НТУ "ХПИ", 2011) Погорелов, Игорь Николаевич; Яценко, А. В.
    В статье рассмотрены вопросы систематизация и анализа использования различных методов управления дебиторской задолженностью, с учетом внешних и внутренних факторов, с целью создания обеспечения менеджмента предприятия инструментарием выбора наиболее эффективного метода управления оборотными активами.
  • Ескіз
    Документ
    Методические основы экономической оценки качества капитального и среднего ремонта оборудования
    (НТУ "ХПИ", 2011) Мельникова, К. И.; Погорелов, Игорь Николаевич
    Ремонтным службам производственных объединений и промышленных предприятий в своей практической деятельности постоянно приходится оценивать качество ремонтов оборудования: при приемке оборудования из ремонта, планировании сроков его проведения, материальном и моральном стимулировании ремонтного персонала, занятого его выполнением, при оценке эффективности и качества работы ремонтной службы и т.д.
  • Ескіз
    Документ
    Основные элементы политики управления оборотными активами организации
    (НТУ "ХПИ", 2011) Фрыдынский, Валерий Александрович; Плотников, В. Г.; Деревянко, А. И.
    Приведены различные подходы к определению элементов политики управления оборотными активами организации, сформулированы основные задачи управления этой группы активов, рассмотрены способы решения поставленных задач.