У статті досліджується один з найефективніших напрямків управління підприємством – бюджетування. Розглянуто підходи різних авторів до використання технології бюджетування. Запропоновано методику інтеграції бюджетування та системи збалансованих показників, застосування яких надасть своєчасного реагування на динамічні зміни в бізнес-середовищі підприємства.
