В статті пропонується використання моделі мережі комплексного оцінювання для оцінки проектів
технологічного оновлення машинобудівного підприємства. Розроблений набір показників, які характеризують проект за чотирьма основними аспектами діяльності згідно Збалансованої системи показників. Запропоновані послідовні етапи для застосування моделі на підприємстві.
