Вісник № 02
Постійне посилання колекціїhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/4965
Переглянути
4 результатів
Результати пошуку
Документ Процесс многокритериальной оптимизации содержания проекта при использовании методологии PMBoK(НТУ "ХПИ", 2014) Кононенко, Игорь Владимирович; Колесник, Мария Эдуардовна; Лобач, Елена ВладимировнаВ работе предложено дополнить существующие методологии управления проектами процессом "оптимизация содержания проекта". Определены входы и выходы этого процесса на примере методологии PMBoK. В качестве инструментов и методов при выполнении процесса предложено применять модели и методы оптимизации содержания проекта по критериям прибыль, время, стоимость, качество, риски в четкой и нечеткой постановках, а также компьютерную программу "PTCQR Project Scope Optimization".Документ Концептуальна модель ініціалізації інноваційних проектів виробничо-переробних комплексів(НТУ "ХПІ", 2014) Флис, І. М.В даному дослідженні представлено концептуальну модель ініціалізації інноваційних проектів (ІП) виробничо-переробних комплексів (ВПК), створюваних на базі існуючих чи новостворюваних аграрних підприємств. В моделі розглянуто послідовність процесів розвитку ініціалізації ІПВПК. Отримані результати дозволяють здійснити розробку методики моделювання процесів ініціалізації інноваційних проектів виробничо-переробних комплексів та управління цими процесами.Документ Методи управління ризиками проектів альтернативної енергетики(НТУ "ХПІ", 2014) Данченко, О. Б.; Борисова, Н. І.Розглядається задача аналізу ризиків проектів альтернативної енергетики та питання їх класифікації. Проведена кількісна оцінка ризиків проектів альтернативної енергетики та запропоновано застосування методів для зниження наслідків ризикових подій в альтернативній енергетиці.Документ Матрична технологія управління проектно-орієнтованою діяльністю фінансових установ в умовах кризи(НТУ "ХПІ", 2014) Бушуєв, С. Д.; Ярошенко, Р. Ф.; Ярошенко, Т. О.У статті розглядається матрична технологія управління розвитком фінансових установ в умовах турбулентного оточення. Елементами матриці є бізнес лінії діяльності установи та компоненти організаційної компетентності в управлінні розвитком.