2015
Постійне посилання на розділhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/14624
Переглянути
4 результатів
Результати пошуку
Документ Дослідження існуючих методів розподілення непрямих витрат та їх вплив на встановлення собівартості продукціїї на підприємстві(НТУ "ХПІ", 2015) Казарян, А. А.У статті розглядаються основні методи розподілення витрат та проблема оцінки витрат на випуск продукції. Показано, що проблема оцінки в значній мірі полягає в правильному розподілі непрямих витрат. Також розглядаються проблеми, що виникають при встановлені собівартості продукції на підприємстві.Документ Методы решения задач управления проектами технического развития сельскохозяйственных товаропроизводителей(НТУ "ХПИ", 2015) Сидорчук, А. В.; Демидюк, Н. А.; Сиваковская, А. Н.; Гуцул, Т. Д.; Комарницкий, С. П.Обозначены проекты по техническому развитию сельскохозяйственных товаропроизводителей. Раскрыты системные особенности исследования проектов, которые лежат в основании методов решения задач по управлению ими.Документ Аналіз підходів до проактивного управління в контексті їх застосування при реалізації проектів і програм АПК(НТУ "ХПІ", 2015) Ітченко, Д. М.У статті розглянуто та систематизовано існуючі підходи до проактивного управління проектами та програмами з погляду можливості їх застосування при реалізації проектів та програм розвитку в агропромисловому комплексі. Наведено порівняльну характеристику особливостей застосування проактивного та реактивного управління протягом життєвого циклу реалізації проектів та програм. Проведено аналіз моделей та методів, розроблених провідними науковцями в галузі управління проектами та програмами, а також висвітлені особливості їх застосування.Документ Вдосконалення бізнес-процесів організації з врахуваням ризиків(НТУ "ХПІ", 2015) Бедрій, Д. І.; Семко, І. Б.Пропонується проведення аналізу методів оптимізації бізнес-процесів організації, за результатами якого пропонується застосувати метод реінжинірингу бізнес-процесів організації. Зроблено висновки про те, що необхідно здійснювати реінжиніринг бізнес-процесів організації з врахуванням ризиків, що мають вплив на її діяльність.