Вісники НТУ "ХПІ"
Постійне посилання на розділhttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/2494
З 1961 р. у ХПІ видається збірник наукових праць "Вісник Харківського політехнічного інституту".
Згідно до наказу ректора № 158-1 від 07.05.2001 року "Про упорядкування видання вісника НТУ "ХПІ", збірник був перейменований у Вісник Національного Технічного Університету "ХПІ".
Вісник Національного технічного університету "Харківський політехнічний інститут" включено до переліку спеціалізованих видань ВАК України і виходить по серіях, що відображають наукові напрямки діяльності вчених університету та потенційних здобувачів вчених ступенів та звань.
Зараз налічується 30 діючих тематичних редколегій. Вісник друкує статті як співробітників НТУ "ХПІ", так і статті авторів інших наукових закладів України та зарубіжжя, які представлені у даному розділі.
Переглянути
9 результатів
Результати пошуку
Документ Методические подходы к классификации затрат и калькулированию себестоимости продукции для реализации инновационной стратегии на предприятии(НТУ "ХПІ", 2014) Удовикова, А. А.; Федорова, Т. В.; Чупахина, Н. И.; Кобзева, А. Г.Учет затрат на производство продукции является одной из немногих тем, которая касается любого хозяйствующего субъекта, начиная от индивидуального предпринимателя и заканчивая предприятием крупносерийного производства. Система измерения затрат на производство и экономически обоснованное формирование себестоимости относится к числу важных проблем совершенствования экономических рычагов хозяйствования. Расходуя материальные, трудовые и финансовые ресурсы в процессе производства, организация формирует себестоимость изготовленной продукции, что, в конечном счете, при прочих равных условиях существенно влияет на финансовый результат работы предприятия.Документ Определение оптимального набора запасных частей на металлургическом предприятии(НТУ "ХПИ", 2014) Понкратова, И. А.; Косарева, И. Н.; Кобзева, А. Г.В современных условиях промышленные предприятия усиливают свое внимание на проблеме управления производственными запасами. Общей причиной такого интереса, является усиление роли логистического менеджмента. Современные корпоративные информационные системы позволяют оперативно и надежно получить данные о потребности величины запаса по всей номенклатуре запасных частей оборудования металлургического предприятия. Создание эффективной политики управления запасами запасных частей на предприятии является одним из узких мест металлургического производства.Документ Бюджетирование как инструмент планирования эффективности деятельности агропромышленного предприятия(НТУ "ХПИ", 2014) Удовикова, А. А.; Федорова, Т. В.; Полева, Н. А.; Марченкова, И. Н.; Кобзева, А. Г.На современном этапе развития рыночной экономики одной из основных задач любой организации является совершенствование управления организации в целях наиболее полного использования имеющихся возможностей для улучшения ее работы и повышения эффективности производства, достижения большей рентабельности (прибыли) и другое. Бюджетирование – это производственно-финансовое планирование деятельности предприятия путем составления общего бюджета предприятия, а также бюджетов отдельных подразделений с целью определения их финансовых затрат и результатов. На каждом предприятии может быть своя специфика бюджетирования в зависимости как от объекта финансового планирования, так и от системы финансовых и нефинансовых целей. Поэтому, говоря о назначении бюджетирования, необходимо помнить, что в каждой компании в качестве управленческой технологии оно может преследовать свои собственные цели и использовать свои собственные средства, свой инструментарий.Документ Самооценка деятельности предприятия по методу "бережливое производство"(НТУ "ХПИ", 2014) Лысенко, Ю. Н.; Гриднева, Г. И.; Косарева, И. Н.; Кобзева, А. Г.В данной статье рассмотрен инструмент самооценки предприятия, позволяющий определить его потребность в применении методов бережливого производства. По данным таблицы, составленной по определенным аспектам стратегии производства, строится схема-радар, наглядно представляющая результат самооценки. С помощью данного инструмента можно исследовать, измерять и оценивать состояние дел в ключевых областях производства, выявлять основные проблемные зоны и вырабатывать по ним оптимальные решения.Документ Организация режима работы и обслуживания оборудования на металлургическом предприятии(НТУ "ХПИ", 2014) Гриднева, Г. И.; Косарева, И. Н.; Кобзева, А. Г.Целью данной работы является оценка расходов, связанных с простоями оборудования из-за отказов роликов, и поиск путей снижения этих расходов. В прокатном производстве применяются рабочие и транспортные рольганги. Рольганги работают в весьма тяжелых условиях: их ролики подвергаются ударам и поэтому износ роликов является причиной наиболее частых остановок этих рольгангов. Использование имитационного моделирования позволяет сократить сроки и затраты на ремонт роликов.Документ Совершенствование схемы совместного водопотребления горно-металлургического комплекса(НТУ "ХПИ", 2014) Пашкевич, А. Л.; Самарина, В. П.; Полева, Н. А.; Кобзева, А. Г.Целью исследования является анализ и совершенствование совместного водопотребления горно-металлургического комплекса. Электрометаллургический комбинат осуществляет специальное водопользование в целях удовлетворения потребностей металлургического производства. Водоснабжение электрометаллургического представлено следующей схемой: 1 – подготовка технической воды, 2 – оборотное водоснабжение подразделений комбината, 3 - очистка сточных вод – продувка оборотных систем подразделений комбината. Проведен анализ водопотребления-водоотведения электрометаллургический комбинат - горнообогатительный комбинат. Рассмотрены пути снижения водопотребления, и, как следствие, снижение затрат на потребление воды.Документ Комплексная оценка эффективности системы менеджмента качества(НТУ "ХПИ", 2014) Лысенко, Ю. Н.; Заякина, И. А.; Понкратова, И. А.; Кобзева, А. Г.Современные предприятия осуществляют свою деятельность в постоянно меняющихся рыночных условиях. Формирование новой конкурентной среды заставило руководителей промышленных предприятий вновь обратить внимание на эффективность и качество производимых товаров и услуг, поскольку в острой конкурентной борьбе способны выжить только те компании, которые смогут быстро адаптироваться к таким условиям. Поэтому система менеджмента качества должна быть гибкой, быстро «настраиваемой» под изменения требований заинтересованных в деятельности предприятия сторон. Только такая система менеджмента может стать полезным инструментом в руках руководства предприятия. Система менеджмента качества является системой управления качеством производимой продукции или услуг в организации. Целью данного исследования является оценка результативности системы менеджмента качества на предприятии.Документ Оценка информационных рисков по методике СRAMM(НТУ "ХПИ", 2013) Карпов, Э. А.; Косарева, И. Н.; Кобзева, А. Г.В современных условиях одной из актуальных задач является оценка эффективности мероприятий по защите информации в информационных компьютерных системах. Данная работа посвящена одной из наиболее популярных и универсальных методик – cramm.Документ Расчет рейтинга инновационного потенциала предприятия(НТУ "ХПИ", 2013) Ченцова, Е. П.; Новикова, О. А.; Кобзева, А. Г.Инновационный потенциал как экономико-управленческая категория в настоящее время мало исследован, хотя, на взгляд автора, в системе совокупного потенциала предприятия он является основным. Разработка теоретических положений, методов оценки и рекомендаций по использованию инновационного потенциала может помочь руководству предприятия правильно сориентироваться в современной ситуации и разработать комплекс мероприятий по стабильному и поступательному развитию предприятия.