Методологія організаційного реінжинірингу виробничих відносин і системи управління економічними процесами інноваційних перетворень

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorПопов, Олександр Вікторович
dc.contributor.authorФадеєв, Валерій Андрійович
dc.contributor.authorМехович, Сергій Анатолійович
dc.date.accessioned2023-08-17T13:11:38Z
dc.date.available2023-08-17T13:11:38Z
dc.date.issued2022
dc.description.abstractУ статті викладено методи організації виробничих відносин та системи управління економічними процесами інноваційних перетворень. На основі узагальнення положень теорії організації та теорії управління методи проведення організаційного та реіжинірингу впорядковані в цілісну систему з чітко визначеними характеристиками, логічною структурою та процесом їх здійснення. Розглянуто особливості трансформації системи управління такою складною функціонально-технологічною освітою, як виробнича система. Відзначено, що вона є синтетичним багатовимірним явищем, для якої характерні три атрибутивні виміри виробничої системи: розмірність процесу, об'єктна і суб'єктна розмірності. Обґрунтовано, що інтеграція розмірностей надає можливість аналізу, вивчення та проектування більш ефективної системи управління виробництвом на основі методів організаційного реінжинірингу, а також можливість отримати моделі функціонування, орієнтовані на об'єкт, формацію чи практичну реалізацію. Показано, виробничі відносини можуть мати різноманітний характер, тому під час проведення організаційного реінжинірингу системи управління необхідно розглядати управлінські, соціальні та економічні відносини. Найбільш значним чинником цих відносин є рівень ієрархії управління, тобто керуюча довкілля. Її можна розділити те що, що прямо управляє (впливає) і те, що управляє побічно , чи регулює. Обгрунтовано, що керуюча система зрештою повинна постійно вдосконалюватися і пристосовуватися до умов функціонування виробничої бази підприємства, що змінюються. Сформульовано вимоги, яким система управління економічними процесами інноваційних перетворень повинна відповідати в рамках технологічної санації, що проводиться.
dc.description.abstractThe article describes the methods of organizing industrial relations and the system of managing the economic processes of innovative transformations. Based on the generalization of the provisions of the organization theory and management theory, the methods of organizational and reengineering are ordered into an integral system with clearly defined characteristics, a logical structure and a process for their implementation. The features of the transformation of the control system of such a complex functional and technological formation as a production system are considered. It is noted that it is a synthetic multidimensional phenomenon, which is characterized by three attributive dimensions of the production system: process dimension, object and subject dimensions. It is substantiated that the integration of dimensions provides an opportunity to analyze, study and design a more efficient production management system based on organizational reengineering methods, as well as the opportunity to obtain functioning models focused on an object, formation or practical implementation. It is shown that industrial relations can be of a diverse nature, therefore, when conducting organizational reengineering of the management system, it is necessary to consider managerial, social and economic relations. The most significant factor in these relationships is the level of the management hierarchy, that is, the management environment. It can be divided into what directly controls (influences) and what controls indirectly or regulates. It is substantiated that the control system must ultimately be constantly improved and adapted to the changing conditions of the enterprise's production base. The requirements that the system of managing the economic processes of innovative transformations must meet in the framework of the ongoing technological rehabilitation are formulated.
dc.identifier.citationПопов О. В. Методологія організаційного реінжинірингу виробничих відносин і системи управління економічними процесами інноваційних перетворень / О. В. Попов, В. А. Фадеєв, С. А. Мехович // Енергозбереження. Енергетика. Енергоаудит = Energy saving. Power engineering. Energy audit. – 2022. – № 3-4 (169-170). – С. 10-24.
dc.identifier.doidoi: 10.20998/2313-8890.2022.03.02
dc.identifier.urihttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/68149
dc.language.isouk
dc.publisherНаціональний технічний університет "Харківський політехнічний інститут"
dc.subjectметодологія
dc.subjectорганізаційний реінжиніринг
dc.subjectвиробничі відносини
dc.subjectекономічні процеси
dc.subjectінновації
dc.subjectсистема управління
dc.subjectгнучкі виробничі системи
dc.subjectmethodology
dc.subjectorganizational reengineering
dc.subjectindustrial relations
dc.subjecteconomic processes
dc.subjectinnovations
dc.subjectmanagement system
dc.subjectflexible production systems
dc.titleМетодологія організаційного реінжинірингу виробничих відносин і системи управління економічними процесами інноваційних перетворень
dc.title.alternativeMethodology of organizational reengineering of industrial relations and management systems for economic processes of innovative transformations
dc.typeArticle

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
EEE_2022_3-4_Popov_Metodolohiia_orhanizatsiinoho.pdf
Розмір:
1.18 MB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
10.82 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

2022 № 03-04 Енергозбереження. Енергетика. Енергоаудит