Комплексный подход к управлению затратами современного предприятия

Abstract

Процесс управления затратами и калькулирование себестоимости предусматривает решение вопросов планирования, учета, анализа и контроля структуры затрат производства. Аналитические исследования позволили констатировать, что не изделия вызывают расходы, а функции, которые они призваны выполнять. Носители издержек по функциям позволяют проследить формирование затрат вплоть до готового продукта. Проектирование и разработка продукта должна осуществляться в соответствии с критериями потребителя, что гарантирует сбыт по определенной стоимости. Функциональный подход позволяет сегодня изыскать внутрихозяйственные резервы сокращения уровня затрат, сохраняя качество и полезный потенциал продукта.

The process of cost management and costing involves the planning, accounting, analysis and control structure of production costs. Analytical studies allowed to establish that no products cause costs and functions they are called to perform. Holders costs trace funct ions allow formation expenses up to the finished product. Design and product development is carried out according to the criteria of the consumer, guaranteeing sales of a certain value. The functional approach allows us today to seek farm reserves reduction costs, while maintaining quality and potential useful product.