Системная динамика управления "непредвиденными обстоятельствами" проекта

Abstract

Предлагаются подходы к управлению "непредвиденными обстоятельствами" в проектах через призму управления рисками и описания влияния заинтересованных сторон на основе основных положений системной динамики. Модель предназначена для исследования процесса реализации проекта с учетом прогнозирования проявления внешних факторов риска и их влияния на формирование резервов необходимых для устранения последствий проявления "непредвиденных обстоятельств".

Approaches for project contingency management through risk management and influence of stakeholders. Proposed system dynamic contingency project management model. The model describes the effects of various factors on the phase of project management through contingency