Концептуальні засади організації управління стратегічною результативністю суб'єктів економічної діяльності

dc.contributor.authorІщенко, Світлана Вікторівнаuk
dc.contributor.authorШушмарченко, Ірина Василівнаuk
dc.contributor.authorПойда, Ірина Костянтинівнаuk
dc.contributor.authorКлюс, Юрій Миколайовичuk
dc.date.accessioned2023-01-03T18:31:27Z
dc.date.available2023-01-03T18:31:27Z
dc.date.issued2022
dc.description.abstractВ ринкових умовах результативність є важливою характеристикою як на рівні окремого підприємства, так і на рівні галузі та національної економіки в цілому, яка дає можливість визначити, чи раціональним є вибір економічної моделі поведінки суб’єктів економічної діяльності в тих умовах, що склалися в зовнішньому середовищі, чи раціонально використовуються наявний потенціал та ресурси для вирішення поточних завдань та досягнення стратегічних цілей їх розвитку. Але, не дивлячись на важливість зазначеної категорії, на сьогодні відсутнє чітке загальноприйняте визначення поняття «стратегічна результативність суб’єкта економічної діяльності». Метою дослідження є науково-теоретичне обґрунтування сутності категорії «стратегічна результативність суб’єкта економічної діяльності», визначення її особливостей, критеріїв оцінювання та підходів до управління. В процесі дослідження встановлено, що на відміну від поточної або тактичної результативності стратегічна результативність є складно вимірюваною категорією через мінливість критеріїв оцінювання протягом довгострокового періоду. Авторами запропоновано використовувати в якості критеріїв стратегічної результативності ринкову вартість суб’єктів економічної діяльності та їх здатність генерувати цінність для своїх ключових стейкхолдерів, визначено змістовне наповнення процесу управління стратегічною результативністю суб’єкта економічної діяльності, що складається з підсистем управління стратегічними цілями, управління ресурсним забезпеченням, управління взаємодією з зовнішнім середовищем та оцінювання стратегічної результативності. Якість управління стратегічною результативністю запропоновано визначати за ступенем та швидкістю наближення фактичного стану та характеристик суб’єкта економічної діяльності до стратегічної цілі, якою є найповніше задоволення потреб та очікувань ключових груп зацікавлених осіб, якими виступають власники, споживачі, працівники, громадськість, органи місцевої та державної влади, міжнародні партнери тощо.uk
dc.identifier.citationКонцептуальні засади організації управління стратегічною результативністю суб'єктів економічної діяльності / С. В. Іщенко [та ін.] // Вісник Національного технічного університету "ХПІ" (економічні науки) = Bulletin of the National Technical University "KhPI" (economic sciences) : зб. наук. пр. – Харків : НТУ "ХПІ", 2022. – № 2. – С. 21-28.uk
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.20998/2519-4461.2022.2.21
dc.identifier.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-5308-5445
dc.identifier.orcidhttps://orcid.org/0000-0003-2732-8615
dc.identifier.orcidhttps://orcid.org/0000-0003-1148-9537
dc.identifier.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-5085-3907
dc.identifier.urihttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/60809
dc.language.isouk
dc.publisherНаціональний технічний університет "Харківський політехнічний інститут"uk
dc.subjectстратегічний розвитокuk
dc.subjectконкурентоспроможністьuk
dc.subjectстратегічні ціліuk
dc.subjectресурсне забезпеченняuk
dc.titleКонцептуальні засади організації управління стратегічною результативністю суб'єктів економічної діяльностіuk
dc.title.alternativeConceptual principles of organization of strategic efficiency management of economic activitiesen
dc.typeArticleen

Файли

Контейнер файлів

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Вантажиться...
Ескіз
Назва:
visnyk_KhPI_2022_2_EN_Ishchenko_Kontseptualni_zasady.pdf
Розмір:
626,93 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:

Ліцензійна угода

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Вантажиться...
Ескіз
Назва:
license.txt
Розмір:
11,28 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис: