Концептуальні засади організації управління стратегічною результативністю суб'єктів економічної діяльності
Вантажиться...
Дата
2022
DOI
doi.org/10.20998/2519-4461.2022.2.21
Науковий ступінь
Рівень дисертації
Шифр та назва спеціальності
Рада захисту
Установа захисту
Науковий керівник
Члени комітету
Видавець
Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут"
Анотація
В ринкових умовах результативність є важливою характеристикою як на рівні окремого підприємства, так і на рівні галузі та національної економіки в цілому, яка дає можливість визначити, чи раціональним є вибір економічної моделі поведінки суб’єктів економічної діяльності в тих умовах, що склалися в зовнішньому середовищі, чи раціонально використовуються наявний потенціал та ресурси для вирішення поточних завдань та досягнення стратегічних цілей їх розвитку. Але, не дивлячись на важливість зазначеної категорії, на сьогодні відсутнє чітке загальноприйняте визначення поняття «стратегічна результативність суб’єкта економічної діяльності». Метою дослідження є науково-теоретичне обґрунтування сутності категорії «стратегічна результативність суб’єкта економічної діяльності», визначення її особливостей, критеріїв оцінювання та підходів до управління. В процесі дослідження встановлено, що на відміну від поточної або тактичної результативності стратегічна результативність є складно вимірюваною категорією через мінливість критеріїв оцінювання протягом довгострокового періоду. Авторами запропоновано використовувати в якості критеріїв стратегічної результативності ринкову вартість суб’єктів економічної діяльності та їх здатність генерувати цінність для своїх ключових стейкхолдерів, визначено змістовне наповнення процесу управління стратегічною результативністю суб’єкта економічної діяльності, що складається з підсистем управління стратегічними цілями, управління ресурсним забезпеченням, управління взаємодією з зовнішнім середовищем та оцінювання стратегічної результативності. Якість управління стратегічною результативністю запропоновано визначати за ступенем та швидкістю наближення фактичного стану та характеристик суб’єкта економічної діяльності до стратегічної цілі, якою є найповніше задоволення потреб та очікувань ключових груп зацікавлених осіб, якими виступають власники, споживачі, працівники, громадськість, органи місцевої та державної влади, міжнародні партнери тощо.
In market conditions, performance is a vital characteristic both at the level of the individual enterprise and at the level of the industry and the national economy as a whole as well. This allows determining whether it is rational to choose the economic behaviour of economic entities in the external environment whether the available potential and resources are rationally used to solve current tasks and achieve strategic goals of their development. However, despite the importance of this category, there is currently no clear standard definition of "strategic performance of an economic entity". Therefore, the study aims to scientifically and theoretically substantiate the essence of the category "strategic effectiveness of the subject of economic activity" to determine its features, evaluation criteria and approaches to management. It was found out in the study that in contrast to current or tactical performance, strategic performance is a difficult category to measure due to the variability of long-term evaluation criteria. As criteria for strategic effectiveness, the authors propose to use the market value of businesses and their ability to generate value for their key stakeholders. The content of the process of strategic performance management of the subject of economic activity, which consists of subsystems of strategic goals management, resource management, management of interaction with the external environment and evaluation of strategic effectiveness, was determined. It was proposed to determine the quality of strategic performance management by the degree and speed of approximation of the actual state and characteristics of the economic entity to the strategic goal, which is to fully meet the needs and expectations of key stakeholders, owners, consumers, employees, public, local and state authorities, international partners, etc.
In market conditions, performance is a vital characteristic both at the level of the individual enterprise and at the level of the industry and the national economy as a whole as well. This allows determining whether it is rational to choose the economic behaviour of economic entities in the external environment whether the available potential and resources are rationally used to solve current tasks and achieve strategic goals of their development. However, despite the importance of this category, there is currently no clear standard definition of "strategic performance of an economic entity". Therefore, the study aims to scientifically and theoretically substantiate the essence of the category "strategic effectiveness of the subject of economic activity" to determine its features, evaluation criteria and approaches to management. It was found out in the study that in contrast to current or tactical performance, strategic performance is a difficult category to measure due to the variability of long-term evaluation criteria. As criteria for strategic effectiveness, the authors propose to use the market value of businesses and their ability to generate value for their key stakeholders. The content of the process of strategic performance management of the subject of economic activity, which consists of subsystems of strategic goals management, resource management, management of interaction with the external environment and evaluation of strategic effectiveness, was determined. It was proposed to determine the quality of strategic performance management by the degree and speed of approximation of the actual state and characteristics of the economic entity to the strategic goal, which is to fully meet the needs and expectations of key stakeholders, owners, consumers, employees, public, local and state authorities, international partners, etc.
Опис
Ключові слова
стратегічний розвиток, конкурентоспроможність, стратегічні цілі, ресурсне забезпечення, efficiency, strategic efficiency of the subject of economic activity, management of strategic efficiency
Бібліографічний опис
Концептуальні засади організації управління стратегічною результативністю суб'єктів економічної діяльності / С. В. Іщенко [та ін.] // Вісник Національного технічного університету "ХПІ" (економічні науки) = Bulletin of the National Technical University "KhPI" (economic sciences) : зб. наук. пр. – Харків : НТУ "ХПІ", 2022. – № 2. – С. 21-28.