Формализация процесса планирования деятельности строительно-монтажной организации

Abstract

Статья посвящена формализации процесса планирования деятельности строительно-монтажных организаций (СМО), которая позволит разработать систему принятия решений при планировании деятельности строительного предприятия. Проведен анализ строительно-монтажной организации как объекта управления, описаны уровни управления СМО, сформированы функционалы цели.The article is devoted to formalization of planning process of Building and construction organizations (BCO), which will allow develop a system of decision-making in the planning of a construction company. This paper contains the analysis of the construction and mounting company as a management object, the describtion of the levels of management BCO, the formulation of the functional aim.