Формування моделей компетенцій персоналу суб’єктів підприємницької діяльності

Abstract

Формування компетенцій суб’єкта підприємницької діяльності здійснюється з використанням моделей компетенцій. Модель компетенцій персоналу становить сукупність особистісних і професійних якостей персоналу, які дають можливість визначити найбільш значущі знання, вміння й навички, а також особливості професійної поведінки персоналу, необхідні для досягнення поставлених цілей. Модель компетенцій визначає кластери компетенцій, у яких зазначені ключові компетенції, найбільш значущі для певної сфери професійної діяльності, та моделі професійної поведінки, які відповідають рівню прояву кожної з компетенцій. Моделі можуть містити детальний опис стандартів поведінки персоналу або стандарти дій, що ведуть до досягнення певних професійних цілей, але можуть і включати основні стандарти поведінки, розроблені для повного опису ділової структури або діяльності, спрямованої на досягнення комплексу корпоративних цілей. Набір деталей, що входять в опис моделі компетенції, залежить від очікуваного практичного застосування конкретної моделі.Formation of competences of an entrepreneurship entity is performed with the use of competence models. A personnel competence model represents a totality of such personal and professional qualities of the staff that make it possible to determine the most significant knowledge and skills, as well as special features of the personnel conduct, necessary for achievement of the assigned goals. A competence model determines competences clusters containing key competencesthat are most important for a certain sphere of professional activity and professional behaviormodels correspondingto the level of manifestation of each competence. Models may contain detailed description of personnel behavior standards or standards of actions leading to achievement of certain professional goals, but they may also include the basic behavior standards developed for a complete description of a business structure or activity directed to achievement of the complex of corporative goals. The set of details included into the description of a competence model depends on the expected practical application of a particular model.