Алгоритм імплементації стратегії розвитку енергетичних підприємств в кліматичну політику

Abstract

Перехід операційної діяльності енергокомпаній на зелену енергетику є необхідною умовою їх виживання. Декарбонізація галузі дозволить енергетичним компаніям підтримувати прибутковість, дозволяючи завоювати частки ринку в нових географічних і продуктових областях. Досвід лідерів у змінах бізнесу показує, що успіх досягається тими компаніями, які першими скористаються можливостями net-zero. Енергокомпанії, які першими будуть в зеленому переході, скористаються перевагами зеленого лідерства у створенні вартості. В праці розглянуто стратегії розвитку енергетичних підприємств, відображених в Енергетичній стратегії України до 2050 року, передбачающіє зниження споживання газу, перспективи виробництва водню й біоетанолу та дозволить покращити кліматичну політику в державі, незважаючи на війну з її негативними наслідками для енергетики. Оглянуно методи моделювання вибору стратегії, зокрема метод аналізу ієрархій та синергетичний підхід, який відображає нелінійну міжсуб’єктну взаємодію. Систематизовано інформацію щодо коротко-, середньо- та довгострокових викликів таких секторів енергетики, як електро-, теплова- та вуглеводнева. Сформовано перелік питань кліматичної політики, який, зокрема, охоплює сектор енергетики і енергоефективність. Здійснено огляд міжнародних угоди та зобов’язання в енергетичній політиці України. Побудовано блок-схему алгоритму імплементації стратегії розвитку енергетичних підприємств, яка передбачає використання певних інструментів оперативного та стратегічного планування в чіткій послідовності, відповідно до логіки поставленого завдання.

The transition of the operational activities of energy companies to green energy is a necessary condition for their survival. Decarbonizing the industry will allow energy companies to maintain profitability by allowing them to gain market share in new geographic and product areas. The experience of leaders in business change shows that success is achieved by those companies that are the first to take advantage of net-zero opportunities. Energy companies that will be the first in the green transition will take advantage of green leadership in value creation. The paper examines the development strategies of energy enterprises reflected in the Energy Strategy of Ukraine until 2050, which foresees a reduction in gas consumption, prospects for the production of hydrogen and bioethanol, and will allow improving the climate policy in the state, despite the war with its negative consequences for the energy industry. Methods of modeling strategy selection are reviewed, in particular, the method of analyzing hierarchies and the synergistic approach, which reflects nonlinear inter-subject interaction. Information on short-, medium- and long-term challenges of such energy sectors as electric, thermal and hydrocarbon is systematized. A list of climate policy issues has been created, which, in particular, covers the energy sector and energy efficiency. A review of international agreements and obligations in the energy policy of Ukraine was carried out. A block diagram of the algorithm for the implementation of the development strategy of energy enterprises has been built, which involves the use of certain operational and strategic planning tools in a clear sequence, in accordance with the logic of the task.