Методичний підхід до вибору напрямків технічного переозброєння підприємства в ринкових умовах

dc.contributor.authorЛаріна, К. В.uk
dc.date.accessioned2014-05-27T11:50:37Z
dc.date.available2014-05-27T11:50:37Z
dc.date.issued2012
dc.description.abstractВ статті запропоновано методичний підхід до вибору напрямків технічного переозброєння підприємства, який базується на структурному моделюванні та прогнозуванні з використанням нейронних мереж. Підхід дозволяє прийняти обґрунтовані рішення щодо заходів технічного переозброєння, які будуть відповідати прогнозним обсягам виробництва та ринковому попиту на продукціюuk
dc.description.abstractThe methodical approach to choice of technical reequipment’s direction based on the structural equation and prognosis with neural networks is offered. The approach allows to accept the grounded decisions of technical reequipment’s direction, which will be adaped to prognosis production volumes and market demanden
dc.identifier.citationЛаріна К. В. Методичний підхід до вибору напрямків технічного переозброєння підприємства в ринкових умовах / К. В. Ларіна // Вісник Нац. техн. ун-ту "ХПІ" : зб. наук. пр. Темат. вип. : Технічний прогрес і ефективність виробництва. – Харків : НТУ "ХПІ". – 2012. – № 14. – С. 111-121.uk
dc.identifier.urihttps://repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/6823
dc.language.isouk
dc.publisherНТУ "ХПІ"uk
dc.subjectмодернізаціяuk
dc.subjectтехнічне переозброєнняuk
dc.subjectорганізаційно-технічний рівень виробництваuk
dc.subjectпричинно-наслідкові зв'язкиuk
dc.subjectструктурне моделюванняuk
dc.subjectпрогнозуванняuk
dc.titleМетодичний підхід до вибору напрямків технічного переозброєння підприємства в ринкових умовахuk
dc.typeArticleen

Файли

Контейнер файлів

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
vestnik_HPI_2012_14_Larina_Metodychnyi.pdf
Розмір:
710.78 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format

Ліцензійна угода

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
6.73 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:

Колекції